中國醫(yī)療改革速度將超過其它行業(yè)
隨著中國加入WTO和醫(yī)療改革的深化，未來5年，中國醫(yī)療改革速度將超過其它行業(yè)。專家認(rèn)為，與健康有關(guān)的產(chǎn)業(yè)已成為或?qū)⒊蔀閲窠?jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)，醫(yī)療市場幾年內(nèi)將出現(xiàn)十大變革趨勢。
專家預(yù)見，醫(yī)療競爭將比想象的來得還要快。擁有巨大潛力的中國醫(yī)療市場，已成為國外資本覬覦之源，現(xiàn)有的公有制醫(yī)療機(jī)構(gòu)將面臨著內(nèi)外夾擊、不得不變的競爭局面。
醫(yī)院院長由職業(yè)經(jīng)理人出任，董事會管理下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制將出現(xiàn)在公有制醫(yī)院中。原來醫(yī)院院長專業(yè)當(dāng)醫(yī)生，業(yè)余當(dāng)院長的現(xiàn)象將越來越少；連鎖醫(yī)療管理集團(tuán)的數(shù)目將增加，新的醫(yī)院管理集團(tuán)將出現(xiàn)；醫(yī)院作為企業(yè)運(yùn)作、MBA出現(xiàn)在醫(yī)院管理隊(duì)伍中將不足為奇。醫(yī)院將設(shè)立品質(zhì)管理、企業(yè)策劃、危機(jī)公關(guān)等部門，以應(yīng)付可能出現(xiàn)的意外情況。
衛(wèi)生機(jī)構(gòu)將出現(xiàn)倒閉現(xiàn)象。由于激烈的競爭，一些技術(shù)力量、醫(yī)療水平、服務(wù)質(zhì)量跟不上要求的醫(yī)院將被患者無情地淘汰。衛(wèi)生行政管理部門的區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，將從原來的政府導(dǎo)向和學(xué)術(shù)導(dǎo)向，更多地向市場和民眾需求導(dǎo)向傾斜。
爭奪出色衛(wèi)生技術(shù)人員的競爭趨向白熱化，高水平者被人搶、低能力者無飯吃的局面將出現(xiàn)。中外合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)本土化趨向明顯，國外醫(yī)生、護(hù)士謀求中國國內(nèi)就業(yè)機(jī)會。中國傳統(tǒng)醫(yī)藥將吸引大批留學(xué)生來華學(xué)習(xí)，傳統(tǒng)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)將試圖走出國門，在境外開設(shè)更多的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。衛(wèi)生行業(yè)準(zhǔn)入門檻將提高，現(xiàn)在在崗的不合格專業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員也將面臨下崗局面。
醫(yī)院將改變目前醫(yī)患關(guān)系溝通不良局面。醫(yī)院掛號處、收費(fèi)處高高的柜臺和隔斷的玻璃將被醫(yī)院主動打破，醫(yī)院將從各個(gè)方面體現(xiàn)以病人為中心，而并非以管理者為中心。
醫(yī)院服務(wù)將向五星級飯店及航空公司服務(wù)靠攏。以人為本的醫(yī)療服務(wù)將成為主導(dǎo)，人的感情、隱私將被尊重。
幾年前爭相成立的以一家大醫(yī)院為首、幾家小醫(yī)院為輔的航空母艦型醫(yī)療聯(lián)盟，如果沒有財(cái)務(wù)制度的統(tǒng)一，將名存實(shí)亡，甚至解體。
專家預(yù)見，隨著科技的發(fā)展和醫(yī)療服務(wù)態(tài)度的改進(jìn)，預(yù)約服務(wù)將成時(shí)尚。
醫(yī)療行業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)將盛行，醫(yī)院的職業(yè)化管理將成為管理者的必修之課，另一方面的培訓(xùn)將針對于醫(yī)院的硬件、軟件不相配現(xiàn)象將被視為管理者的失職。
醫(yī)療保險(xiǎn)和健康保險(xiǎn)的介入將縮短病人平均住院日。醫(yī)院將把眼睛從單純的疑難雜癥治療放大至對老百姓延年益壽需求的重視上，醫(yī)院將進(jìn)行多元化醫(yī)療服務(wù)。
, 百拇醫(yī)藥(朱玉)
專家預(yù)見，醫(yī)療競爭將比想象的來得還要快。擁有巨大潛力的中國醫(yī)療市場，已成為國外資本覬覦之源，現(xiàn)有的公有制醫(yī)療機(jī)構(gòu)將面臨著內(nèi)外夾擊、不得不變的競爭局面。
醫(yī)院院長由職業(yè)經(jīng)理人出任，董事會管理下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制將出現(xiàn)在公有制醫(yī)院中。原來醫(yī)院院長專業(yè)當(dāng)醫(yī)生，業(yè)余當(dāng)院長的現(xiàn)象將越來越少；連鎖醫(yī)療管理集團(tuán)的數(shù)目將增加，新的醫(yī)院管理集團(tuán)將出現(xiàn)；醫(yī)院作為企業(yè)運(yùn)作、MBA出現(xiàn)在醫(yī)院管理隊(duì)伍中將不足為奇。醫(yī)院將設(shè)立品質(zhì)管理、企業(yè)策劃、危機(jī)公關(guān)等部門，以應(yīng)付可能出現(xiàn)的意外情況。
衛(wèi)生機(jī)構(gòu)將出現(xiàn)倒閉現(xiàn)象。由于激烈的競爭，一些技術(shù)力量、醫(yī)療水平、服務(wù)質(zhì)量跟不上要求的醫(yī)院將被患者無情地淘汰。衛(wèi)生行政管理部門的區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，將從原來的政府導(dǎo)向和學(xué)術(shù)導(dǎo)向，更多地向市場和民眾需求導(dǎo)向傾斜。
爭奪出色衛(wèi)生技術(shù)人員的競爭趨向白熱化，高水平者被人搶、低能力者無飯吃的局面將出現(xiàn)。中外合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)本土化趨向明顯，國外醫(yī)生、護(hù)士謀求中國國內(nèi)就業(yè)機(jī)會。中國傳統(tǒng)醫(yī)藥將吸引大批留學(xué)生來華學(xué)習(xí)，傳統(tǒng)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)將試圖走出國門，在境外開設(shè)更多的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。衛(wèi)生行業(yè)準(zhǔn)入門檻將提高，現(xiàn)在在崗的不合格專業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員也將面臨下崗局面。
醫(yī)院將改變目前醫(yī)患關(guān)系溝通不良局面。醫(yī)院掛號處、收費(fèi)處高高的柜臺和隔斷的玻璃將被醫(yī)院主動打破，醫(yī)院將從各個(gè)方面體現(xiàn)以病人為中心，而并非以管理者為中心。
醫(yī)院服務(wù)將向五星級飯店及航空公司服務(wù)靠攏。以人為本的醫(yī)療服務(wù)將成為主導(dǎo)，人的感情、隱私將被尊重。
幾年前爭相成立的以一家大醫(yī)院為首、幾家小醫(yī)院為輔的航空母艦型醫(yī)療聯(lián)盟，如果沒有財(cái)務(wù)制度的統(tǒng)一，將名存實(shí)亡，甚至解體。
專家預(yù)見，隨著科技的發(fā)展和醫(yī)療服務(wù)態(tài)度的改進(jìn)，預(yù)約服務(wù)將成時(shí)尚。
醫(yī)療行業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)將盛行，醫(yī)院的職業(yè)化管理將成為管理者的必修之課，另一方面的培訓(xùn)將針對于醫(yī)院的硬件、軟件不相配現(xiàn)象將被視為管理者的失職。
醫(yī)療保險(xiǎn)和健康保險(xiǎn)的介入將縮短病人平均住院日。醫(yī)院將把眼睛從單純的疑難雜癥治療放大至對老百姓延年益壽需求的重視上，醫(yī)院將進(jìn)行多元化醫(yī)療服務(wù)。
, 百拇醫(yī)藥(朱玉)
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