特殊的貢獻(xiàn)西安楊森公司為國家培訓(xùn)現(xiàn)代管理人才
西安楊森制藥有限公司,是我國最早的合資制藥企業(yè)之一。多年來公司靠著忠實(shí)于科學(xué)獻(xiàn)身于健康的宗旨,培養(yǎng)了一批遵循職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)和公司信條的高素質(zhì)人才。使得該公司在日益激烈、錯(cuò)綜復(fù)雜的醫(yī)藥市場競爭形勢下,能長期立于不敗之地,在眾多合資制藥企業(yè)中名列前茅。
西安楊森公司的內(nèi)部管理以人員培訓(xùn),人力資源開發(fā)著稱。公司每年都對員工進(jìn)行多種培訓(xùn),并且創(chuàng)建國外的培訓(xùn)課程,使學(xué)員全面提高素質(zhì),同時(shí)也在企業(yè)中逐步形成了培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的良好風(fēng)氣。
為了配合國家醫(yī)藥行業(yè)專業(yè)化發(fā)展的目標(biāo),全面提高中國醫(yī)藥行業(yè)的整體素質(zhì),西安楊森公司主動開展了培訓(xùn)醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)代化管理人員的工作。他們經(jīng)過多方面考察,發(fā)現(xiàn)新加坡國立大學(xué)的研討課程較為適合中國學(xué)員。1994年,公司開始組織國內(nèi)醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)的高層管理人員赴新加坡參加培訓(xùn)。其培訓(xùn)課程濃縮了MBA課程的精華,并增加了醫(yī)藥專業(yè)管理的內(nèi)容。新穎靈活的教學(xué)方式,豐富的案例分析與討論,使學(xué)員學(xué)習(xí)了國際上最新的管理理論與方法。參加過新加坡國立大學(xué)培訓(xùn)的管理人員回到工作崗位后,將所學(xué)的理論應(yīng)用于實(shí)踐,管理水平有了很大的提高。
, http://www.www.srpcoatings.com
1995年西安楊森公司又建立了中國衛(wèi)生部國際交流中心——強(qiáng)生集團(tuán)戰(zhàn)略合作伙伴計(jì)劃,在新加坡國立大學(xué)聯(lián)合舉辦現(xiàn)代醫(yī)院管理研討課程,由衛(wèi)生部在全國范圍內(nèi)選送醫(yī)院的高層管理人員參加。至今已有400多位醫(yī)院院長、科主任級領(lǐng)導(dǎo)參加了該課程的學(xué)習(xí)。
在新加坡國立大學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí),雖然只有約2個(gè)星期,但學(xué)員們都感受到了豐碩的收獲。他們在一起學(xué)習(xí)參觀和研究討論,相互交流,將工作中遇到的問題引入課堂,共同討論解決的方法。國內(nèi)的競爭對手在學(xué)習(xí)中結(jié)下了深厚的友誼,成了親密的朋友。這些來自不同地區(qū)不同單位領(lǐng)導(dǎo)崗位的學(xué)員,更新了經(jīng)營思想與管理觀念。一位領(lǐng)導(dǎo)在談到收獲時(shí)不無感慨地說:“最大的收獲就是認(rèn)識到了以前管理工作中的許多觀念和方法都需要改變與更新!
為了將學(xué)習(xí)到的知識、方法與觀念更好地應(yīng)用于學(xué)員們?nèi)粘9芾砉ぷ髦校瑧?yīng)學(xué)員們的需求,西安楊森公司又在精心地籌備和全面組織下成立了新加坡國立大學(xué)現(xiàn)代管理課程校友會西安分會與北京分會。
, 百拇醫(yī)藥
校友會成立后舉辦了許多學(xué)習(xí)、交流活動。楊森公司邀請了新加坡、美國、臺灣、香港等地著名大學(xué)管理學(xué)院的教授舉辦了“8次大型專題演講,在不同城市組織當(dāng)?shù)匦S褌冮_展中小型研討會,已有一千多位校友們參加了各類活動。
參加過新加坡國立大學(xué)現(xiàn)代管理課程的學(xué)員,不僅個(gè)人素質(zhì),管理能力有了很大的提高,而且對其所管理的企事業(yè)單位也帶來了意想不到的收益。許多人為所在醫(yī)院、公司創(chuàng)立了獨(dú)特的企業(yè)文化、制定了全新的操作流程,加強(qiáng)了人力資源開發(fā)和培訓(xùn)力度。
西安楊森公司資助建立的系列培訓(xùn)項(xiàng)目,都經(jīng)過了國家衛(wèi)生部、國家藥品監(jiān)督管理局以及外國專家管理局的考察。他們對項(xiàng)目安排課程設(shè)置與銜接等都曾想出中肯的建議,并對西安楊森公司舉辦這類培訓(xùn)表示了高度的認(rèn)可與歡迎。
我們深信,一個(gè)企業(yè)的成功,不但要有公司內(nèi)部因素,如高質(zhì)量的產(chǎn)品與高素質(zhì)的人才,優(yōu)秀的競爭運(yùn)作方式;還需要有外部環(huán)境各個(gè)方面的齊心協(xié)力。西安楊森公司通過一系列國內(nèi)外培訓(xùn)項(xiàng)目,為公司爭得了信譽(yù),加強(qiáng)了公司同醫(yī)院、醫(yī)藥商業(yè)客戶的聯(lián)系,提高了公司的知名度。其更重要更深遠(yuǎn)的意義還在于為國家培訓(xùn)了一大批現(xiàn)代醫(yī)藥管理人才,為我國醫(yī)院及醫(yī)藥商業(yè)引入了國際上新的管理觀念與方法。
為了提高我國醫(yī)藥行業(yè)的整體素質(zhì),促進(jìn)國家醫(yī)療衛(wèi)生工作的改革與持續(xù)發(fā)展,西安楊森公司做出了一份特殊的貢獻(xiàn)。
(小薇) , http://www.www.srpcoatings.com
西安楊森公司的內(nèi)部管理以人員培訓(xùn),人力資源開發(fā)著稱。公司每年都對員工進(jìn)行多種培訓(xùn),并且創(chuàng)建國外的培訓(xùn)課程,使學(xué)員全面提高素質(zhì),同時(shí)也在企業(yè)中逐步形成了培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的良好風(fēng)氣。
為了配合國家醫(yī)藥行業(yè)專業(yè)化發(fā)展的目標(biāo),全面提高中國醫(yī)藥行業(yè)的整體素質(zhì),西安楊森公司主動開展了培訓(xùn)醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)代化管理人員的工作。他們經(jīng)過多方面考察,發(fā)現(xiàn)新加坡國立大學(xué)的研討課程較為適合中國學(xué)員。1994年,公司開始組織國內(nèi)醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)的高層管理人員赴新加坡參加培訓(xùn)。其培訓(xùn)課程濃縮了MBA課程的精華,并增加了醫(yī)藥專業(yè)管理的內(nèi)容。新穎靈活的教學(xué)方式,豐富的案例分析與討論,使學(xué)員學(xué)習(xí)了國際上最新的管理理論與方法。參加過新加坡國立大學(xué)培訓(xùn)的管理人員回到工作崗位后,將所學(xué)的理論應(yīng)用于實(shí)踐,管理水平有了很大的提高。
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1995年西安楊森公司又建立了中國衛(wèi)生部國際交流中心——強(qiáng)生集團(tuán)戰(zhàn)略合作伙伴計(jì)劃,在新加坡國立大學(xué)聯(lián)合舉辦現(xiàn)代醫(yī)院管理研討課程,由衛(wèi)生部在全國范圍內(nèi)選送醫(yī)院的高層管理人員參加。至今已有400多位醫(yī)院院長、科主任級領(lǐng)導(dǎo)參加了該課程的學(xué)習(xí)。
在新加坡國立大學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí),雖然只有約2個(gè)星期,但學(xué)員們都感受到了豐碩的收獲。他們在一起學(xué)習(xí)參觀和研究討論,相互交流,將工作中遇到的問題引入課堂,共同討論解決的方法。國內(nèi)的競爭對手在學(xué)習(xí)中結(jié)下了深厚的友誼,成了親密的朋友。這些來自不同地區(qū)不同單位領(lǐng)導(dǎo)崗位的學(xué)員,更新了經(jīng)營思想與管理觀念。一位領(lǐng)導(dǎo)在談到收獲時(shí)不無感慨地說:“最大的收獲就是認(rèn)識到了以前管理工作中的許多觀念和方法都需要改變與更新!
為了將學(xué)習(xí)到的知識、方法與觀念更好地應(yīng)用于學(xué)員們?nèi)粘9芾砉ぷ髦校瑧?yīng)學(xué)員們的需求,西安楊森公司又在精心地籌備和全面組織下成立了新加坡國立大學(xué)現(xiàn)代管理課程校友會西安分會與北京分會。
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校友會成立后舉辦了許多學(xué)習(xí)、交流活動。楊森公司邀請了新加坡、美國、臺灣、香港等地著名大學(xué)管理學(xué)院的教授舉辦了“8次大型專題演講,在不同城市組織當(dāng)?shù)匦S褌冮_展中小型研討會,已有一千多位校友們參加了各類活動。
參加過新加坡國立大學(xué)現(xiàn)代管理課程的學(xué)員,不僅個(gè)人素質(zhì),管理能力有了很大的提高,而且對其所管理的企事業(yè)單位也帶來了意想不到的收益。許多人為所在醫(yī)院、公司創(chuàng)立了獨(dú)特的企業(yè)文化、制定了全新的操作流程,加強(qiáng)了人力資源開發(fā)和培訓(xùn)力度。
西安楊森公司資助建立的系列培訓(xùn)項(xiàng)目,都經(jīng)過了國家衛(wèi)生部、國家藥品監(jiān)督管理局以及外國專家管理局的考察。他們對項(xiàng)目安排課程設(shè)置與銜接等都曾想出中肯的建議,并對西安楊森公司舉辦這類培訓(xùn)表示了高度的認(rèn)可與歡迎。
我們深信,一個(gè)企業(yè)的成功,不但要有公司內(nèi)部因素,如高質(zhì)量的產(chǎn)品與高素質(zhì)的人才,優(yōu)秀的競爭運(yùn)作方式;還需要有外部環(huán)境各個(gè)方面的齊心協(xié)力。西安楊森公司通過一系列國內(nèi)外培訓(xùn)項(xiàng)目,為公司爭得了信譽(yù),加強(qiáng)了公司同醫(yī)院、醫(yī)藥商業(yè)客戶的聯(lián)系,提高了公司的知名度。其更重要更深遠(yuǎn)的意義還在于為國家培訓(xùn)了一大批現(xiàn)代醫(yī)藥管理人才,為我國醫(yī)院及醫(yī)藥商業(yè)引入了國際上新的管理觀念與方法。
為了提高我國醫(yī)藥行業(yè)的整體素質(zhì),促進(jìn)國家醫(yī)療衛(wèi)生工作的改革與持續(xù)發(fā)展,西安楊森公司做出了一份特殊的貢獻(xiàn)。
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