2008年我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)十大關(guān)鍵詞解析
□文/單鵬安 李文明 圖/本報(bào)記者 熊光明
編者按
對(duì)于我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)來(lái)說(shuō),2008年可謂是風(fēng)起云涌。新醫(yī)改方案的初步成型,意味著行業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式將面臨深刻的變革和調(diào)整;機(jī)構(gòu)改革強(qiáng)化了政府對(duì)食品藥品的監(jiān)管職能;金融風(fēng)暴在全球范圍肆虐,我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)在“寒冬”中卻透出一絲暖意——2008年1月~11月累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入6561億元,較去年同期增長(zhǎng)30%;利潤(rùn)總額累計(jì)達(dá)到645億元,比去年同期增長(zhǎng)29%,是歷年來(lái)最好業(yè)績(jī)之一……
本文作者通過(guò)梳理2008年對(duì)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)生重大影響的諸多事件,從中總結(jié)出十大關(guān)鍵詞,以求對(duì)2008年我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的全貌進(jìn)行系統(tǒng)解讀。
2008年對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)是改革開(kāi)放30周年和實(shí)現(xiàn)中華民族百年奧運(yùn)夢(mèng)想之年,也是全國(guó)人民團(tuán)結(jié)一心,戰(zhàn)勝罕見(jiàn)冰雪災(zāi)害和特大地震災(zāi)害、抗擊全球金融危機(jī)的一年,更是進(jìn)一步解放思想,堅(jiān)持改革開(kāi)放,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧,綜合國(guó)力得到明顯加強(qiáng)的一年。同樣,2008年中國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)所經(jīng)歷的既有激烈的挑戰(zhàn),也有難得的機(jī)遇。通過(guò)認(rèn)真梳理,筆者從2008年發(fā)生的對(duì)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)生重大影響的事件中總結(jié)出十大關(guān)鍵詞,借以對(duì)這一時(shí)期行業(yè)的運(yùn)行全貌進(jìn)行解讀。
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關(guān)鍵詞一:新醫(yī)改
關(guān)鍵詞描述:
經(jīng)過(guò)兩年多的籌備醞釀、多方評(píng)議和修改完善,新醫(yī)改方案初步形成。2008年10月14日,國(guó)家發(fā)改委網(wǎng)站將《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《征求意見(jiàn)稿》)全文公布,并公開(kāi)向社會(huì)征求意見(jiàn)。
《征求意見(jiàn)稿》基本概括為一個(gè)目標(biāo)、四大體系和八項(xiàng)支撐。一個(gè)目標(biāo):建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。四大體系:建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生服務(wù)體系、醫(yī)療服務(wù)體系、醫(yī)療保障體系、藥品供應(yīng)保障體系四位一體的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,四大體系相輔相成,配套建設(shè),協(xié)調(diào)發(fā)展。八項(xiàng)支撐:完善醫(yī)藥衛(wèi)生的管理、運(yùn)行、投入、價(jià)格、監(jiān)管體制機(jī)制,加強(qiáng)科技與人才、信息、法制建設(shè),保障醫(yī)藥衛(wèi)生體系有效規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。
關(guān)鍵詞解讀:
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深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是一項(xiàng)關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生、藥品供應(yīng)等多個(gè)領(lǐng)域的體系建設(shè)和系統(tǒng)協(xié)調(diào)。只有各部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)、密切配合、穩(wěn)步推進(jìn),才能確保新醫(yī)改成功。
在一個(gè)月的公開(kāi)征求意見(jiàn)期間,普通民眾、社會(huì)各界就《征求意見(jiàn)稿》中的政府責(zé)任、全民醫(yī)保、基層醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)、公立醫(yī)院改革、公共衛(wèi)生服務(wù)均等化、建立基本藥物制度等關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)討論和意見(jiàn)反饋。其中影響最大的是,全國(guó)33家醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)名就醫(yī)療服務(wù)體系、藥品供應(yīng)保障體系、醫(yī)藥衛(wèi)生管理體制和醫(yī)藥價(jià)格形成機(jī)制等內(nèi)容中存在的問(wèn)題及矛盾提出了意見(jiàn)和建議。
雖然修改后的新醫(yī)改方案尚未出臺(tái),但新醫(yī)改方案的基本原則和主體框架內(nèi)容已經(jīng)可以基本確定,需要進(jìn)一步細(xì)化和完善的只是醫(yī)改的配套方案。其中,基本藥物制度和公立醫(yī)院改革是新醫(yī)改方案的重點(diǎn),也是難點(diǎn)。
新醫(yī)改方案的即將出臺(tái)和實(shí)施將要帶給醫(yī)藥行業(yè)的影響正逐步清晰:藥品市場(chǎng)擴(kuò)容、競(jìng)爭(zhēng)格局改變和企業(yè)重組加劇等趨勢(shì)已經(jīng)毋庸置疑。對(duì)此,醫(yī)藥工商企業(yè)必須高度關(guān)注,積極應(yīng)對(duì),及時(shí)作出戰(zhàn)略調(diào)整和經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型。只有這樣,才可能在新醫(yī)改的進(jìn)程中抓住機(jī)遇,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)企業(yè)健康、快速發(fā)展。
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關(guān)鍵詞二:機(jī)構(gòu)改革
關(guān)鍵詞描述:
在2008年國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革中,國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局歸由衛(wèi)生部管理。衛(wèi)生部負(fù)責(zé)組織制定食品安全標(biāo)準(zhǔn)、藥典,建立國(guó)家基本藥物制度;國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局則主要負(fù)責(zé)藥品安全監(jiān)管和消費(fèi)環(huán)節(jié)的食品安全監(jiān)管。
2008年11月,國(guó)辦發(fā)“123號(hào)文”提出:現(xiàn)行食品藥品監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),由省級(jí)以下垂直管理改為地方政府分級(jí)管理,業(yè)務(wù)接受上級(jí)主管部門(mén)和同級(jí)衛(wèi)生部門(mén)的組織指導(dǎo)和監(jiān)督。
關(guān)鍵詞解讀:
1998年,國(guó)家藥品監(jiān)督管理局正式掛牌。2000年,藥監(jiān)系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革,省級(jí)以下藥監(jiān)系統(tǒng)由地方政府管理變?yōu)榇怪惫芾,省?jí)以下藥監(jiān)機(jī)構(gòu)的財(cái)權(quán)、人權(quán)統(tǒng)一上收到省級(jí)藥監(jiān)局。10年后的今天,藥監(jiān)系統(tǒng)再次變革,從國(guó)務(wù)院直接領(lǐng)導(dǎo)到改為衛(wèi)生部管理,從垂直管理回到分級(jí)管理,看似簡(jiǎn)單的輪回,實(shí)則意義深遠(yuǎn)。
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藥監(jiān)系統(tǒng)的第一次變革,旨在改變醫(yī)藥行業(yè)分頭管理、職能重疊、資源浪費(fèi),同時(shí)著力推行GMP認(rèn)證以提高藥品質(zhì)量和確保百姓用藥安全,在改革中醫(yī)藥質(zhì)量體系得以完善。在此次機(jī)構(gòu)調(diào)整中,食品藥品監(jiān)管局的監(jiān)管職能得以強(qiáng)化。同時(shí),明晰了食品藥品監(jiān)管的職能。衛(wèi)生部設(shè)立醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管司和基本藥物司這兩個(gè)新機(jī)構(gòu)則與目前的醫(yī)改大背景密切相關(guān),是新醫(yī)改的一部分。
關(guān)鍵詞三:中藥注射劑事件
關(guān)鍵詞描述:
2008年10月5日,云南省紅河州6名患者使用了標(biāo)示為黑龍江省完達(dá)山制藥廠生產(chǎn)的兩批刺五加注射液后出現(xiàn)嚴(yán)重的不良反應(yīng),其中有3例死亡;10月7日,衛(wèi)生部和國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局聯(lián)合發(fā)出通知,要求暫停銷(xiāo)售和使用黑龍江省完達(dá)山制藥廠生產(chǎn)的所有刺五加注射劑。
2008年10月19日,衛(wèi)生部緊急通報(bào)陜西省延安市志丹縣醫(yī)院因使用山西太行藥業(yè)股份有限公司生產(chǎn)的茵梔黃注射液(批號(hào)為071001)后,有4名新生兒發(fā)生不良反應(yīng),其中1名新生兒死亡。衛(wèi)生部要求各地立即停止該批號(hào)茵梔黃注射液的臨床使用。這兩次事件的發(fā)生僅僅相隔半個(gè)月。
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關(guān)鍵詞解讀:
中藥注射劑的出現(xiàn)以柴胡注射液的創(chuàng)制成功為標(biāo)志,距今已有68年的歷史,是我國(guó)制藥產(chǎn)業(yè)頗具潛力的發(fā)展方向之一。然而,10多年來(lái),中藥注射劑不良反應(yīng)事件成了一把高懸的達(dá)摩克利斯之劍,隨時(shí)都有可能給這個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)“血光之災(zāi)”,甚至危及整個(gè)中藥現(xiàn)代化的成果。
上述中藥注射劑事件的發(fā)生與這幾年該產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的投資沖動(dòng)不無(wú)關(guān)系。近年來(lái),中藥注射劑市場(chǎng)的平均增長(zhǎng)率超過(guò)30%,市場(chǎng)規(guī)模已過(guò)百億元,強(qiáng)大的市場(chǎng)需求刺激著越來(lái)越多的企業(yè)涌入中藥注射劑行列。目前,國(guó)家批準(zhǔn)生產(chǎn)的中藥注射劑逾120多種,生產(chǎn)企業(yè)近400家。但是,投資沖動(dòng)卻掩蓋不住中藥注射劑本身存在的問(wèn)題,如藥材質(zhì)量不穩(wěn)定、化學(xué)成分復(fù)雜、制備工藝落后、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)欠缺、使用過(guò)程不規(guī)范以及缺乏上市后再評(píng)價(jià)機(jī)制等。
針對(duì)這種情況,除了政府相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)管之外,中藥注射劑領(lǐng)域的龍頭企業(yè)應(yīng)該擔(dān)負(fù)起責(zé)任,推動(dòng)提高中藥注射劑的標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)入門(mén)檻,并積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合,推動(dòng)中藥產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代。惟有如此,中藥產(chǎn)業(yè)才能健康發(fā)展,人民生命安全才能夠得到切實(shí)保障。
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關(guān)鍵詞四:原料藥價(jià)格動(dòng)蕩
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2008年,部分原料藥價(jià)格的漲跌好似“過(guò)山車(chē)”。以VC為例,2008年上半年,其價(jià)格一直處于持續(xù)上升狀態(tài)。2008年5月,VC的價(jià)格更是出現(xiàn)“井噴”,暴漲80%。原料藥上半年的漲價(jià)推動(dòng)了相關(guān)企業(yè)業(yè)績(jī)的提升。如上市公司東北制藥(000597),2008年上半年凈利潤(rùn)達(dá)到1.4億元,同比增長(zhǎng)716%;然而,到了下半年,VC的市場(chǎng)報(bào)價(jià)開(kāi)始逐步回落。數(shù)據(jù)顯示,2008年6月份,VC每公斤的價(jià)格為150元,8月份則跌到了129元。
關(guān)鍵詞解讀:
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的產(chǎn)業(yè)調(diào)整,中國(guó)的原料藥在世界上已具有相當(dāng)?shù)挠绊懥,產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)明顯。其中,VC已經(jīng)占到了世界VC產(chǎn)能的80%左右,具有很強(qiáng)的議價(jià)能力。2008年國(guó)內(nèi)針對(duì)制藥企業(yè)實(shí)行的新環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)原料價(jià)格的上揚(yáng)以及北京舉辦奧運(yùn)會(huì)對(duì)周邊地區(qū)高污染企業(yè)的生產(chǎn)限制等導(dǎo)致的原料藥供給量減少,是上半年原料藥價(jià)格飛漲的重要原因。
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而進(jìn)入2008年下半年,金融危機(jī)的影響、奧運(yùn)會(huì)后一些生產(chǎn)工廠的重新開(kāi)工等因素,促成了原料藥價(jià)格的下跌。
面對(duì)過(guò)山車(chē)似的原料藥價(jià)格漲跌,我們應(yīng)該始終保持清醒的頭腦。隨著國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥環(huán)境的變化,我國(guó)在上一輪因?yàn)榈统杀旧a(chǎn)而獲得的基礎(chǔ)性原料藥的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可能會(huì)失去。在這樣的情況下,如何看準(zhǔn)趨勢(shì),夯實(shí)基礎(chǔ),最終完成原料藥產(chǎn)業(yè)的升級(jí),是擺在國(guó)內(nèi)原料藥企業(yè)面前的重大課題。
關(guān)鍵詞五:外企優(yōu)化投資方式
關(guān)鍵詞描述:
近年來(lái),跨國(guó)藥企已經(jīng)不再滿足于采用產(chǎn)品輸入、建生產(chǎn)基地和合資合作的方式來(lái)?yè)屨贾袊?guó)市場(chǎng),而是采取并購(gòu)的方式直接搶占中國(guó)優(yōu)質(zhì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)資源和巨大商機(jī)。2008年,拜耳以10.72億元最終將“白加黑”納入囊中;通用投資新華醫(yī)療、美敦力入股山東威高、禮來(lái)首設(shè)中國(guó)風(fēng)投基金并投資百奧維達(dá)等,充分顯示了這些跨國(guó)巨頭們正在優(yōu)化其原有的投資方式。
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關(guān)鍵詞解讀:
醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是我國(guó)最早對(duì)外開(kāi)放的領(lǐng)域之一。30年來(lái),投資中國(guó)的跨國(guó)藥企收獲頗豐,不僅強(qiáng)化和擴(kuò)展了其在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而且結(jié)合我國(guó)醫(yī)藥監(jiān)管體制的改革、醫(yī)藥衛(wèi)生體制的改革等外部環(huán)境變化,采取穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)的推進(jìn)策略,做好了在中國(guó)市場(chǎng)的總體布局和規(guī)劃。首先是用高端產(chǎn)品占領(lǐng)以三甲醫(yī)院為核心的高端市場(chǎng)和學(xué)術(shù)陣地;之后是將生產(chǎn)基地和研發(fā)基地逐步轉(zhuǎn)移到中國(guó),在新醫(yī)改方案出臺(tái)的前夜,采取并購(gòu)的方式搶占品牌、渠道和研發(fā)等優(yōu)質(zhì)資源,這必將加快醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組和整合的步伐。面對(duì)如此格局,國(guó)內(nèi)所有的醫(yī)藥企業(yè)要從民族工業(yè)生死存亡的高度去思考對(duì)策,努力提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。
關(guān)鍵詞六:重大新藥創(chuàng)制
關(guān)鍵詞描述:
“重大新藥創(chuàng)制”是《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006~2020年)》確定的科技重大專(zhuān)項(xiàng),該專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組由科技部、發(fā)改委、財(cái)政部、衛(wèi)生部、教育部、中科院、中國(guó)工程院、國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局、國(guó)家中醫(yī)藥管理局、國(guó)家人口計(jì)生委和總后衛(wèi)生部等部門(mén)組成。受專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組的委托,作為專(zhuān)項(xiàng)牽頭組織單位,衛(wèi)生部、總后衛(wèi)生部根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)總體組專(zhuān)家論證意見(jiàn),于2008年8月21日聯(lián)合發(fā)布“重大新藥創(chuàng)制”科技重大專(zhuān)項(xiàng)“十一五”第一批課題申報(bào)指南,標(biāo)志著“重大新藥創(chuàng)制”科技重大專(zhuān)項(xiàng)的實(shí)施工作正式啟動(dòng)。本專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施年限截至2020年,“十一五”計(jì)劃階段將重點(diǎn)支持新藥研制和構(gòu)建高水平的技術(shù)平臺(tái)。
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關(guān)鍵詞解讀:
基于國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的需要,我國(guó)提出了建立創(chuàng)新型國(guó)家的目標(biāo),醫(yī)藥行業(yè)是創(chuàng)新的重要領(lǐng)域。然而,一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是,我國(guó)是制藥大國(guó),但不是制藥強(qiáng)國(guó)。我國(guó)制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力相對(duì)薄弱,陷于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際市場(chǎng)無(wú)法立足的尷尬局面,如何盡快完成由仿制到創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變已成為決定我國(guó)制藥企業(yè)未來(lái)命運(yùn)的關(guān)鍵命題!爸卮笮滤巹(chuàng)制”專(zhuān)項(xiàng)的實(shí)施,有利于我國(guó)研制出一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新藥,建立起一批具有先進(jìn)水平的技術(shù)平臺(tái),形成支撐我國(guó)藥業(yè)自主發(fā)展的新藥創(chuàng)新能力與技術(shù)體系,使我國(guó)新藥創(chuàng)制整體水平顯著提高,推動(dòng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)由仿制為主向自主創(chuàng)新為主的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。對(duì)于企業(yè)而言,能夠根據(jù)企業(yè)自身特色進(jìn)行自主創(chuàng)新的企業(yè)將成為行業(yè)中的引領(lǐng)者,進(jìn)而帶動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)的升級(jí)換代。
關(guān)鍵詞七:藥企進(jìn)軍日化領(lǐng)域
關(guān)鍵詞描述:
制藥企業(yè)進(jìn)入功能性日化領(lǐng)域已非個(gè)案。如云南滇虹藥業(yè)、片仔癀藥業(yè)等推出牙膏產(chǎn)品,而同仁堂、廣州敬修堂等也早已開(kāi)始涉足化妝品行業(yè)。
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2008年,最引人注目的莫過(guò)于“云南白藥”現(xiàn)象——云南白藥牙膏上市僅3年,就實(shí)現(xiàn)6億元的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),且每年50%以上的增長(zhǎng)速度,不僅使其成功躋身于中國(guó)牙膏業(yè)十大銷(xiāo)售品牌之列,而且成為云南白藥集團(tuán)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。2008年3月27日,云南白藥與日本Maleave化妝品株式會(huì)社成功簽訂化妝品技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。此舉標(biāo)志著云南白藥集團(tuán)正式拉開(kāi)了整合國(guó)際藥妝資源、進(jìn)軍高端藥妝領(lǐng)域的序幕。
關(guān)鍵詞解讀:
制藥企業(yè)為何進(jìn)軍日化?一是近千億的日化市場(chǎng)規(guī)模和約20%的增長(zhǎng)速度無(wú)疑具有極大的吸引力;二是醫(yī)藥行業(yè)受藥品降價(jià)等政策和環(huán)境的影響,無(wú)論是工業(yè)還是商業(yè)的利潤(rùn)空間都受到擠壓,同時(shí)因研發(fā)滯后及新產(chǎn)品增益不明顯而帶來(lái)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)拓展問(wèn)題也日益突出。這些都成為制藥企業(yè),特別是中藥企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)、尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的動(dòng)因。而制藥企業(yè)進(jìn)軍帶有治療功能性的日化用品市場(chǎng)具有一般日化企業(yè)所不具備的優(yōu)勢(shì),且相對(duì)于新藥研發(fā)的巨大投入而言,日化產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期和成本都要少很多,因此功能性日化產(chǎn)品無(wú)疑是制藥企業(yè)主業(yè)的最好延伸。
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藥企進(jìn)軍日化領(lǐng)域無(wú)可厚非,雖然有輝瑞出讓健康護(hù)理業(yè)務(wù)專(zhuān)心做藥的先例,但誰(shuí)也不能否認(rèn)強(qiáng)生是進(jìn)軍日化領(lǐng)域最好的標(biāo)桿之一。作為中國(guó)藥企,特別是像云南白藥這樣的行業(yè)領(lǐng)袖,是該憑借自身優(yōu)勢(shì)潛心做藥,打造世界知名的中國(guó)醫(yī)藥品牌,做中國(guó)的“輝瑞”?還是抓市場(chǎng)時(shí)機(jī),走多元化經(jīng)營(yíng),做中國(guó)的“強(qiáng)生”?如何平衡“主業(yè)”和“副業(yè)”?這些都值得業(yè)內(nèi)探討與深思。
關(guān)鍵詞八:風(fēng)投熱點(diǎn)輪動(dòng)
關(guān)鍵詞描述:
由于全球金融風(fēng)暴的發(fā)生,2008年是資本市場(chǎng)災(zāi)難性的一年,但金融風(fēng)暴幾乎沒(méi)有影響投資機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的關(guān)注熱情和持續(xù)投資。平價(jià)連鎖藥店成為新的投資熱點(diǎn),“老百姓”、“湖北同濟(jì)堂”和“開(kāi)心人”分別融資8千萬(wàn)美元、5千萬(wàn)美元和1億元人民幣,占2008年醫(yī)藥領(lǐng)域風(fēng)投金額的一半左右。生物制藥(諾康生物、翰宇藥業(yè)和百奧生物)和CRO(藥品研發(fā)外包企業(yè),如桑迪亞和泰格醫(yī)藥科技)兩個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的投資熱度不減,外企藥品商業(yè)代理(捷斯瑞醫(yī)藥和諾凡麥醫(yī)藥)也開(kāi)始受到青睞。
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關(guān)鍵詞解讀:
2006年之后,國(guó)內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)逐漸成為風(fēng)險(xiǎn)投資基金(VC)和私募股權(quán)投資(PE)的關(guān)注焦點(diǎn)。國(guó)內(nèi)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)潛力巨大,即將出臺(tái)的新醫(yī)改方案也將使產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和結(jié)構(gòu)更加清晰,這些都構(gòu)成醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ),VC/PE對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的投資也在不斷加強(qiáng)。生物制藥和醫(yī)療器械是投資的切入點(diǎn)和持續(xù)熱點(diǎn)。即將推出的新醫(yī)改方案客觀上會(huì)促進(jìn)國(guó)內(nèi)零售藥店的整合和集中,2008年風(fēng)險(xiǎn)資本重點(diǎn)流向具有整合能力的零售藥店巨頭和商業(yè)代理,更看好醫(yī)藥渠道和終端的投資價(jià)值。
總而言之,無(wú)論是VC/PE還是融資企業(yè),只有在準(zhǔn)確把握醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)和資本市場(chǎng)輪動(dòng)節(jié)奏的基礎(chǔ)上,才能各取所需,實(shí)現(xiàn)共贏。
關(guān)鍵詞九:金融風(fēng)暴影響
關(guān)鍵詞描述:
從次貸危機(jī)到金融風(fēng)暴,從虛擬經(jīng)濟(jì)到實(shí)體經(jīng)濟(jì),美國(guó)金融風(fēng)暴像瘟疫一樣在全球蔓延,各行各業(yè)皆感自危。一時(shí)間,融資困難、增長(zhǎng)下滑、并購(gòu)降溫、研發(fā)放緩,以及人才回流、剛性需求等圍繞金融風(fēng)暴對(duì)醫(yī)藥行業(yè)影響的議論不絕于耳。醫(yī)藥行業(yè)能否成為“避風(fēng)港”,醫(yī)藥企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)成為行業(yè)熱議的話題?
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關(guān)鍵詞解讀:
從以往世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)(包括金融風(fēng)暴)中醫(yī)藥行業(yè)的表現(xiàn)來(lái)看,醫(yī)藥行業(yè)受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響相對(duì)滯后。目前,國(guó)際醫(yī)藥巨頭擁有幾十億到幾百億美元不等的現(xiàn)金儲(chǔ)備,處境相對(duì)較好。對(duì)于國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)而言,除原料藥外,行業(yè)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的依賴(lài)程度較小,而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求尚未受到金融風(fēng)暴的影響,加之新醫(yī)改的市場(chǎng)擴(kuò)容、國(guó)家加大對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的投入等因素的綜合作用,整體來(lái)說(shuō),受金融風(fēng)暴影響較小;趯(duì)醫(yī)藥行業(yè)的整體認(rèn)識(shí),此次全球金融風(fēng)暴對(duì)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)整體影響不大,對(duì)于擁有豐富現(xiàn)金儲(chǔ)備的醫(yī)藥企業(yè)來(lái)說(shuō)可能還是發(fā)展的機(jī)遇。
關(guān)鍵詞十:海外并購(gòu)起步
關(guān)鍵詞描述:
2008年,伴隨著國(guó)內(nèi)并購(gòu)熱不斷升溫,中國(guó)企業(yè)也開(kāi)始了海外并購(gòu)之旅。2008年1月,中國(guó)最大的醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)商無(wú)錫藥明康德新藥開(kāi)發(fā)有限公司(Pharma Tech,紐約交易所代碼:WX,下稱(chēng)藥明康德)對(duì)外宣布,將以約1.51億美元的價(jià)格收購(gòu)美國(guó)AppTec實(shí)驗(yàn)室服務(wù)公司(AppTec Laboratory Service Inc.)。2008年3月,中國(guó)領(lǐng)先的醫(yī)療器械開(kāi)發(fā)生產(chǎn)商邁瑞醫(yī)療國(guó)際有限公司宣布,已與美國(guó)Datascope公司簽署了收購(gòu)其生命信息監(jiān)護(hù)業(yè)務(wù)的最終協(xié)議,收購(gòu)金額達(dá)2.02億美元。通過(guò)此次收購(gòu),邁瑞醫(yī)療在全球監(jiān)護(hù)行業(yè)所占的市場(chǎng)份額將達(dá)到10%,在本行業(yè)中成為僅次于飛利浦和GE的全球第三大廠商。
, 百拇醫(yī)藥
關(guān)鍵詞解讀:
隨著中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和醫(yī)藥企業(yè)成長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,跨國(guó)整合海外產(chǎn)業(yè)能力和產(chǎn)業(yè)資源已經(jīng)迫在眉睫。國(guó)內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)從技術(shù)層面上仍落后于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,如果僅靠自主研發(fā)式的積累,恐怕很難趕超國(guó)外醫(yī)藥巨頭。然而,伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起,國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)遲早會(huì)出現(xiàn)井噴行情,扎根于這個(gè)市場(chǎng)上的醫(yī)藥企業(yè)有著無(wú)限的預(yù)期,國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的制藥企業(yè)必將在資本市場(chǎng)有較高的估值。因此,可以借助資本市場(chǎng)進(jìn)行海外并購(gòu),從而迅速鏈接海外資源,完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
以上十大關(guān)鍵詞的描述表明:在全球金融風(fēng)暴下,醫(yī)藥行業(yè)不是完全的避風(fēng)港,但所受影響會(huì)比其他行業(yè)滯后和略。恢2008年快速增長(zhǎng)的因素除了醫(yī)保擴(kuò)容帶來(lái)的醫(yī)院藥品市場(chǎng)需求增長(zhǎng)外,原料藥漲價(jià)也功不可沒(méi);未來(lái)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)是產(chǎn)業(yè)整合將進(jìn)一步加速,產(chǎn)業(yè)鏈中的各種力量消長(zhǎng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局正在發(fā)生劇烈變化,企業(yè)成長(zhǎng)方式從注重產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)并重;政策和資本成為改變醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)格局的重要力量。
(作者單位:北京和君咨詢(xún)有限公司醫(yī)藥事業(yè)部), 百拇醫(yī)藥
編者按
對(duì)于我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)來(lái)說(shuō),2008年可謂是風(fēng)起云涌。新醫(yī)改方案的初步成型,意味著行業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式將面臨深刻的變革和調(diào)整;機(jī)構(gòu)改革強(qiáng)化了政府對(duì)食品藥品的監(jiān)管職能;金融風(fēng)暴在全球范圍肆虐,我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)在“寒冬”中卻透出一絲暖意——2008年1月~11月累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入6561億元,較去年同期增長(zhǎng)30%;利潤(rùn)總額累計(jì)達(dá)到645億元,比去年同期增長(zhǎng)29%,是歷年來(lái)最好業(yè)績(jī)之一……
本文作者通過(guò)梳理2008年對(duì)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)生重大影響的諸多事件,從中總結(jié)出十大關(guān)鍵詞,以求對(duì)2008年我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的全貌進(jìn)行系統(tǒng)解讀。
2008年對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)是改革開(kāi)放30周年和實(shí)現(xiàn)中華民族百年奧運(yùn)夢(mèng)想之年,也是全國(guó)人民團(tuán)結(jié)一心,戰(zhàn)勝罕見(jiàn)冰雪災(zāi)害和特大地震災(zāi)害、抗擊全球金融危機(jī)的一年,更是進(jìn)一步解放思想,堅(jiān)持改革開(kāi)放,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧,綜合國(guó)力得到明顯加強(qiáng)的一年。同樣,2008年中國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)所經(jīng)歷的既有激烈的挑戰(zhàn),也有難得的機(jī)遇。通過(guò)認(rèn)真梳理,筆者從2008年發(fā)生的對(duì)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)生重大影響的事件中總結(jié)出十大關(guān)鍵詞,借以對(duì)這一時(shí)期行業(yè)的運(yùn)行全貌進(jìn)行解讀。
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關(guān)鍵詞一:新醫(yī)改
關(guān)鍵詞描述:
經(jīng)過(guò)兩年多的籌備醞釀、多方評(píng)議和修改完善,新醫(yī)改方案初步形成。2008年10月14日,國(guó)家發(fā)改委網(wǎng)站將《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《征求意見(jiàn)稿》)全文公布,并公開(kāi)向社會(huì)征求意見(jiàn)。
《征求意見(jiàn)稿》基本概括為一個(gè)目標(biāo)、四大體系和八項(xiàng)支撐。一個(gè)目標(biāo):建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。四大體系:建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生服務(wù)體系、醫(yī)療服務(wù)體系、醫(yī)療保障體系、藥品供應(yīng)保障體系四位一體的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,四大體系相輔相成,配套建設(shè),協(xié)調(diào)發(fā)展。八項(xiàng)支撐:完善醫(yī)藥衛(wèi)生的管理、運(yùn)行、投入、價(jià)格、監(jiān)管體制機(jī)制,加強(qiáng)科技與人才、信息、法制建設(shè),保障醫(yī)藥衛(wèi)生體系有效規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。
關(guān)鍵詞解讀:
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深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是一項(xiàng)關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生、藥品供應(yīng)等多個(gè)領(lǐng)域的體系建設(shè)和系統(tǒng)協(xié)調(diào)。只有各部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)、密切配合、穩(wěn)步推進(jìn),才能確保新醫(yī)改成功。
在一個(gè)月的公開(kāi)征求意見(jiàn)期間,普通民眾、社會(huì)各界就《征求意見(jiàn)稿》中的政府責(zé)任、全民醫(yī)保、基層醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)、公立醫(yī)院改革、公共衛(wèi)生服務(wù)均等化、建立基本藥物制度等關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)討論和意見(jiàn)反饋。其中影響最大的是,全國(guó)33家醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)名就醫(yī)療服務(wù)體系、藥品供應(yīng)保障體系、醫(yī)藥衛(wèi)生管理體制和醫(yī)藥價(jià)格形成機(jī)制等內(nèi)容中存在的問(wèn)題及矛盾提出了意見(jiàn)和建議。
雖然修改后的新醫(yī)改方案尚未出臺(tái),但新醫(yī)改方案的基本原則和主體框架內(nèi)容已經(jīng)可以基本確定,需要進(jìn)一步細(xì)化和完善的只是醫(yī)改的配套方案。其中,基本藥物制度和公立醫(yī)院改革是新醫(yī)改方案的重點(diǎn),也是難點(diǎn)。
新醫(yī)改方案的即將出臺(tái)和實(shí)施將要帶給醫(yī)藥行業(yè)的影響正逐步清晰:藥品市場(chǎng)擴(kuò)容、競(jìng)爭(zhēng)格局改變和企業(yè)重組加劇等趨勢(shì)已經(jīng)毋庸置疑。對(duì)此,醫(yī)藥工商企業(yè)必須高度關(guān)注,積極應(yīng)對(duì),及時(shí)作出戰(zhàn)略調(diào)整和經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型。只有這樣,才可能在新醫(yī)改的進(jìn)程中抓住機(jī)遇,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)企業(yè)健康、快速發(fā)展。
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關(guān)鍵詞二:機(jī)構(gòu)改革
關(guān)鍵詞描述:
在2008年國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革中,國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局歸由衛(wèi)生部管理。衛(wèi)生部負(fù)責(zé)組織制定食品安全標(biāo)準(zhǔn)、藥典,建立國(guó)家基本藥物制度;國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局則主要負(fù)責(zé)藥品安全監(jiān)管和消費(fèi)環(huán)節(jié)的食品安全監(jiān)管。
2008年11月,國(guó)辦發(fā)“123號(hào)文”提出:現(xiàn)行食品藥品監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),由省級(jí)以下垂直管理改為地方政府分級(jí)管理,業(yè)務(wù)接受上級(jí)主管部門(mén)和同級(jí)衛(wèi)生部門(mén)的組織指導(dǎo)和監(jiān)督。
關(guān)鍵詞解讀:
1998年,國(guó)家藥品監(jiān)督管理局正式掛牌。2000年,藥監(jiān)系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革,省級(jí)以下藥監(jiān)系統(tǒng)由地方政府管理變?yōu)榇怪惫芾,省?jí)以下藥監(jiān)機(jī)構(gòu)的財(cái)權(quán)、人權(quán)統(tǒng)一上收到省級(jí)藥監(jiān)局。10年后的今天,藥監(jiān)系統(tǒng)再次變革,從國(guó)務(wù)院直接領(lǐng)導(dǎo)到改為衛(wèi)生部管理,從垂直管理回到分級(jí)管理,看似簡(jiǎn)單的輪回,實(shí)則意義深遠(yuǎn)。
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藥監(jiān)系統(tǒng)的第一次變革,旨在改變醫(yī)藥行業(yè)分頭管理、職能重疊、資源浪費(fèi),同時(shí)著力推行GMP認(rèn)證以提高藥品質(zhì)量和確保百姓用藥安全,在改革中醫(yī)藥質(zhì)量體系得以完善。在此次機(jī)構(gòu)調(diào)整中,食品藥品監(jiān)管局的監(jiān)管職能得以強(qiáng)化。同時(shí),明晰了食品藥品監(jiān)管的職能。衛(wèi)生部設(shè)立醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管司和基本藥物司這兩個(gè)新機(jī)構(gòu)則與目前的醫(yī)改大背景密切相關(guān),是新醫(yī)改的一部分。
關(guān)鍵詞三:中藥注射劑事件
關(guān)鍵詞描述:
2008年10月5日,云南省紅河州6名患者使用了標(biāo)示為黑龍江省完達(dá)山制藥廠生產(chǎn)的兩批刺五加注射液后出現(xiàn)嚴(yán)重的不良反應(yīng),其中有3例死亡;10月7日,衛(wèi)生部和國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局聯(lián)合發(fā)出通知,要求暫停銷(xiāo)售和使用黑龍江省完達(dá)山制藥廠生產(chǎn)的所有刺五加注射劑。
2008年10月19日,衛(wèi)生部緊急通報(bào)陜西省延安市志丹縣醫(yī)院因使用山西太行藥業(yè)股份有限公司生產(chǎn)的茵梔黃注射液(批號(hào)為071001)后,有4名新生兒發(fā)生不良反應(yīng),其中1名新生兒死亡。衛(wèi)生部要求各地立即停止該批號(hào)茵梔黃注射液的臨床使用。這兩次事件的發(fā)生僅僅相隔半個(gè)月。
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關(guān)鍵詞解讀:
中藥注射劑的出現(xiàn)以柴胡注射液的創(chuàng)制成功為標(biāo)志,距今已有68年的歷史,是我國(guó)制藥產(chǎn)業(yè)頗具潛力的發(fā)展方向之一。然而,10多年來(lái),中藥注射劑不良反應(yīng)事件成了一把高懸的達(dá)摩克利斯之劍,隨時(shí)都有可能給這個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)“血光之災(zāi)”,甚至危及整個(gè)中藥現(xiàn)代化的成果。
上述中藥注射劑事件的發(fā)生與這幾年該產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的投資沖動(dòng)不無(wú)關(guān)系。近年來(lái),中藥注射劑市場(chǎng)的平均增長(zhǎng)率超過(guò)30%,市場(chǎng)規(guī)模已過(guò)百億元,強(qiáng)大的市場(chǎng)需求刺激著越來(lái)越多的企業(yè)涌入中藥注射劑行列。目前,國(guó)家批準(zhǔn)生產(chǎn)的中藥注射劑逾120多種,生產(chǎn)企業(yè)近400家。但是,投資沖動(dòng)卻掩蓋不住中藥注射劑本身存在的問(wèn)題,如藥材質(zhì)量不穩(wěn)定、化學(xué)成分復(fù)雜、制備工藝落后、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)欠缺、使用過(guò)程不規(guī)范以及缺乏上市后再評(píng)價(jià)機(jī)制等。
針對(duì)這種情況,除了政府相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)管之外,中藥注射劑領(lǐng)域的龍頭企業(yè)應(yīng)該擔(dān)負(fù)起責(zé)任,推動(dòng)提高中藥注射劑的標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)入門(mén)檻,并積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合,推動(dòng)中藥產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代。惟有如此,中藥產(chǎn)業(yè)才能健康發(fā)展,人民生命安全才能夠得到切實(shí)保障。
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關(guān)鍵詞四:原料藥價(jià)格動(dòng)蕩
關(guān)鍵詞描述:
2008年,部分原料藥價(jià)格的漲跌好似“過(guò)山車(chē)”。以VC為例,2008年上半年,其價(jià)格一直處于持續(xù)上升狀態(tài)。2008年5月,VC的價(jià)格更是出現(xiàn)“井噴”,暴漲80%。原料藥上半年的漲價(jià)推動(dòng)了相關(guān)企業(yè)業(yè)績(jī)的提升。如上市公司東北制藥(000597),2008年上半年凈利潤(rùn)達(dá)到1.4億元,同比增長(zhǎng)716%;然而,到了下半年,VC的市場(chǎng)報(bào)價(jià)開(kāi)始逐步回落。數(shù)據(jù)顯示,2008年6月份,VC每公斤的價(jià)格為150元,8月份則跌到了129元。
關(guān)鍵詞解讀:
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的產(chǎn)業(yè)調(diào)整,中國(guó)的原料藥在世界上已具有相當(dāng)?shù)挠绊懥,產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)明顯。其中,VC已經(jīng)占到了世界VC產(chǎn)能的80%左右,具有很強(qiáng)的議價(jià)能力。2008年國(guó)內(nèi)針對(duì)制藥企業(yè)實(shí)行的新環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)原料價(jià)格的上揚(yáng)以及北京舉辦奧運(yùn)會(huì)對(duì)周邊地區(qū)高污染企業(yè)的生產(chǎn)限制等導(dǎo)致的原料藥供給量減少,是上半年原料藥價(jià)格飛漲的重要原因。
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而進(jìn)入2008年下半年,金融危機(jī)的影響、奧運(yùn)會(huì)后一些生產(chǎn)工廠的重新開(kāi)工等因素,促成了原料藥價(jià)格的下跌。
面對(duì)過(guò)山車(chē)似的原料藥價(jià)格漲跌,我們應(yīng)該始終保持清醒的頭腦。隨著國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥環(huán)境的變化,我國(guó)在上一輪因?yàn)榈统杀旧a(chǎn)而獲得的基礎(chǔ)性原料藥的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可能會(huì)失去。在這樣的情況下,如何看準(zhǔn)趨勢(shì),夯實(shí)基礎(chǔ),最終完成原料藥產(chǎn)業(yè)的升級(jí),是擺在國(guó)內(nèi)原料藥企業(yè)面前的重大課題。
關(guān)鍵詞五:外企優(yōu)化投資方式
關(guān)鍵詞描述:
近年來(lái),跨國(guó)藥企已經(jīng)不再滿足于采用產(chǎn)品輸入、建生產(chǎn)基地和合資合作的方式來(lái)?yè)屨贾袊?guó)市場(chǎng),而是采取并購(gòu)的方式直接搶占中國(guó)優(yōu)質(zhì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)資源和巨大商機(jī)。2008年,拜耳以10.72億元最終將“白加黑”納入囊中;通用投資新華醫(yī)療、美敦力入股山東威高、禮來(lái)首設(shè)中國(guó)風(fēng)投基金并投資百奧維達(dá)等,充分顯示了這些跨國(guó)巨頭們正在優(yōu)化其原有的投資方式。
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關(guān)鍵詞解讀:
醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是我國(guó)最早對(duì)外開(kāi)放的領(lǐng)域之一。30年來(lái),投資中國(guó)的跨國(guó)藥企收獲頗豐,不僅強(qiáng)化和擴(kuò)展了其在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而且結(jié)合我國(guó)醫(yī)藥監(jiān)管體制的改革、醫(yī)藥衛(wèi)生體制的改革等外部環(huán)境變化,采取穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)的推進(jìn)策略,做好了在中國(guó)市場(chǎng)的總體布局和規(guī)劃。首先是用高端產(chǎn)品占領(lǐng)以三甲醫(yī)院為核心的高端市場(chǎng)和學(xué)術(shù)陣地;之后是將生產(chǎn)基地和研發(fā)基地逐步轉(zhuǎn)移到中國(guó),在新醫(yī)改方案出臺(tái)的前夜,采取并購(gòu)的方式搶占品牌、渠道和研發(fā)等優(yōu)質(zhì)資源,這必將加快醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組和整合的步伐。面對(duì)如此格局,國(guó)內(nèi)所有的醫(yī)藥企業(yè)要從民族工業(yè)生死存亡的高度去思考對(duì)策,努力提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。
關(guān)鍵詞六:重大新藥創(chuàng)制
關(guān)鍵詞描述:
“重大新藥創(chuàng)制”是《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006~2020年)》確定的科技重大專(zhuān)項(xiàng),該專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組由科技部、發(fā)改委、財(cái)政部、衛(wèi)生部、教育部、中科院、中國(guó)工程院、國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局、國(guó)家中醫(yī)藥管理局、國(guó)家人口計(jì)生委和總后衛(wèi)生部等部門(mén)組成。受專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組的委托,作為專(zhuān)項(xiàng)牽頭組織單位,衛(wèi)生部、總后衛(wèi)生部根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)總體組專(zhuān)家論證意見(jiàn),于2008年8月21日聯(lián)合發(fā)布“重大新藥創(chuàng)制”科技重大專(zhuān)項(xiàng)“十一五”第一批課題申報(bào)指南,標(biāo)志著“重大新藥創(chuàng)制”科技重大專(zhuān)項(xiàng)的實(shí)施工作正式啟動(dòng)。本專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施年限截至2020年,“十一五”計(jì)劃階段將重點(diǎn)支持新藥研制和構(gòu)建高水平的技術(shù)平臺(tái)。
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關(guān)鍵詞解讀:
基于國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的需要,我國(guó)提出了建立創(chuàng)新型國(guó)家的目標(biāo),醫(yī)藥行業(yè)是創(chuàng)新的重要領(lǐng)域。然而,一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是,我國(guó)是制藥大國(guó),但不是制藥強(qiáng)國(guó)。我國(guó)制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力相對(duì)薄弱,陷于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際市場(chǎng)無(wú)法立足的尷尬局面,如何盡快完成由仿制到創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變已成為決定我國(guó)制藥企業(yè)未來(lái)命運(yùn)的關(guān)鍵命題!爸卮笮滤巹(chuàng)制”專(zhuān)項(xiàng)的實(shí)施,有利于我國(guó)研制出一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新藥,建立起一批具有先進(jìn)水平的技術(shù)平臺(tái),形成支撐我國(guó)藥業(yè)自主發(fā)展的新藥創(chuàng)新能力與技術(shù)體系,使我國(guó)新藥創(chuàng)制整體水平顯著提高,推動(dòng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)由仿制為主向自主創(chuàng)新為主的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。對(duì)于企業(yè)而言,能夠根據(jù)企業(yè)自身特色進(jìn)行自主創(chuàng)新的企業(yè)將成為行業(yè)中的引領(lǐng)者,進(jìn)而帶動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)的升級(jí)換代。
關(guān)鍵詞七:藥企進(jìn)軍日化領(lǐng)域
關(guān)鍵詞描述:
制藥企業(yè)進(jìn)入功能性日化領(lǐng)域已非個(gè)案。如云南滇虹藥業(yè)、片仔癀藥業(yè)等推出牙膏產(chǎn)品,而同仁堂、廣州敬修堂等也早已開(kāi)始涉足化妝品行業(yè)。
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2008年,最引人注目的莫過(guò)于“云南白藥”現(xiàn)象——云南白藥牙膏上市僅3年,就實(shí)現(xiàn)6億元的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),且每年50%以上的增長(zhǎng)速度,不僅使其成功躋身于中國(guó)牙膏業(yè)十大銷(xiāo)售品牌之列,而且成為云南白藥集團(tuán)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。2008年3月27日,云南白藥與日本Maleave化妝品株式會(huì)社成功簽訂化妝品技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。此舉標(biāo)志著云南白藥集團(tuán)正式拉開(kāi)了整合國(guó)際藥妝資源、進(jìn)軍高端藥妝領(lǐng)域的序幕。
關(guān)鍵詞解讀:
制藥企業(yè)為何進(jìn)軍日化?一是近千億的日化市場(chǎng)規(guī)模和約20%的增長(zhǎng)速度無(wú)疑具有極大的吸引力;二是醫(yī)藥行業(yè)受藥品降價(jià)等政策和環(huán)境的影響,無(wú)論是工業(yè)還是商業(yè)的利潤(rùn)空間都受到擠壓,同時(shí)因研發(fā)滯后及新產(chǎn)品增益不明顯而帶來(lái)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)拓展問(wèn)題也日益突出。這些都成為制藥企業(yè),特別是中藥企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)、尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的動(dòng)因。而制藥企業(yè)進(jìn)軍帶有治療功能性的日化用品市場(chǎng)具有一般日化企業(yè)所不具備的優(yōu)勢(shì),且相對(duì)于新藥研發(fā)的巨大投入而言,日化產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期和成本都要少很多,因此功能性日化產(chǎn)品無(wú)疑是制藥企業(yè)主業(yè)的最好延伸。
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藥企進(jìn)軍日化領(lǐng)域無(wú)可厚非,雖然有輝瑞出讓健康護(hù)理業(yè)務(wù)專(zhuān)心做藥的先例,但誰(shuí)也不能否認(rèn)強(qiáng)生是進(jìn)軍日化領(lǐng)域最好的標(biāo)桿之一。作為中國(guó)藥企,特別是像云南白藥這樣的行業(yè)領(lǐng)袖,是該憑借自身優(yōu)勢(shì)潛心做藥,打造世界知名的中國(guó)醫(yī)藥品牌,做中國(guó)的“輝瑞”?還是抓市場(chǎng)時(shí)機(jī),走多元化經(jīng)營(yíng),做中國(guó)的“強(qiáng)生”?如何平衡“主業(yè)”和“副業(yè)”?這些都值得業(yè)內(nèi)探討與深思。
關(guān)鍵詞八:風(fēng)投熱點(diǎn)輪動(dòng)
關(guān)鍵詞描述:
由于全球金融風(fēng)暴的發(fā)生,2008年是資本市場(chǎng)災(zāi)難性的一年,但金融風(fēng)暴幾乎沒(méi)有影響投資機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的關(guān)注熱情和持續(xù)投資。平價(jià)連鎖藥店成為新的投資熱點(diǎn),“老百姓”、“湖北同濟(jì)堂”和“開(kāi)心人”分別融資8千萬(wàn)美元、5千萬(wàn)美元和1億元人民幣,占2008年醫(yī)藥領(lǐng)域風(fēng)投金額的一半左右。生物制藥(諾康生物、翰宇藥業(yè)和百奧生物)和CRO(藥品研發(fā)外包企業(yè),如桑迪亞和泰格醫(yī)藥科技)兩個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的投資熱度不減,外企藥品商業(yè)代理(捷斯瑞醫(yī)藥和諾凡麥醫(yī)藥)也開(kāi)始受到青睞。
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關(guān)鍵詞解讀:
2006年之后,國(guó)內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)逐漸成為風(fēng)險(xiǎn)投資基金(VC)和私募股權(quán)投資(PE)的關(guān)注焦點(diǎn)。國(guó)內(nèi)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)潛力巨大,即將出臺(tái)的新醫(yī)改方案也將使產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和結(jié)構(gòu)更加清晰,這些都構(gòu)成醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ),VC/PE對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的投資也在不斷加強(qiáng)。生物制藥和醫(yī)療器械是投資的切入點(diǎn)和持續(xù)熱點(diǎn)。即將推出的新醫(yī)改方案客觀上會(huì)促進(jìn)國(guó)內(nèi)零售藥店的整合和集中,2008年風(fēng)險(xiǎn)資本重點(diǎn)流向具有整合能力的零售藥店巨頭和商業(yè)代理,更看好醫(yī)藥渠道和終端的投資價(jià)值。
總而言之,無(wú)論是VC/PE還是融資企業(yè),只有在準(zhǔn)確把握醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)和資本市場(chǎng)輪動(dòng)節(jié)奏的基礎(chǔ)上,才能各取所需,實(shí)現(xiàn)共贏。
關(guān)鍵詞九:金融風(fēng)暴影響
關(guān)鍵詞描述:
從次貸危機(jī)到金融風(fēng)暴,從虛擬經(jīng)濟(jì)到實(shí)體經(jīng)濟(jì),美國(guó)金融風(fēng)暴像瘟疫一樣在全球蔓延,各行各業(yè)皆感自危。一時(shí)間,融資困難、增長(zhǎng)下滑、并購(gòu)降溫、研發(fā)放緩,以及人才回流、剛性需求等圍繞金融風(fēng)暴對(duì)醫(yī)藥行業(yè)影響的議論不絕于耳。醫(yī)藥行業(yè)能否成為“避風(fēng)港”,醫(yī)藥企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)成為行業(yè)熱議的話題?
, 百拇醫(yī)藥
關(guān)鍵詞解讀:
從以往世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)(包括金融風(fēng)暴)中醫(yī)藥行業(yè)的表現(xiàn)來(lái)看,醫(yī)藥行業(yè)受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響相對(duì)滯后。目前,國(guó)際醫(yī)藥巨頭擁有幾十億到幾百億美元不等的現(xiàn)金儲(chǔ)備,處境相對(duì)較好。對(duì)于國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)而言,除原料藥外,行業(yè)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的依賴(lài)程度較小,而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求尚未受到金融風(fēng)暴的影響,加之新醫(yī)改的市場(chǎng)擴(kuò)容、國(guó)家加大對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的投入等因素的綜合作用,整體來(lái)說(shuō),受金融風(fēng)暴影響較小;趯(duì)醫(yī)藥行業(yè)的整體認(rèn)識(shí),此次全球金融風(fēng)暴對(duì)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)整體影響不大,對(duì)于擁有豐富現(xiàn)金儲(chǔ)備的醫(yī)藥企業(yè)來(lái)說(shuō)可能還是發(fā)展的機(jī)遇。
關(guān)鍵詞十:海外并購(gòu)起步
關(guān)鍵詞描述:
2008年,伴隨著國(guó)內(nèi)并購(gòu)熱不斷升溫,中國(guó)企業(yè)也開(kāi)始了海外并購(gòu)之旅。2008年1月,中國(guó)最大的醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)商無(wú)錫藥明康德新藥開(kāi)發(fā)有限公司(Pharma Tech,紐約交易所代碼:WX,下稱(chēng)藥明康德)對(duì)外宣布,將以約1.51億美元的價(jià)格收購(gòu)美國(guó)AppTec實(shí)驗(yàn)室服務(wù)公司(AppTec Laboratory Service Inc.)。2008年3月,中國(guó)領(lǐng)先的醫(yī)療器械開(kāi)發(fā)生產(chǎn)商邁瑞醫(yī)療國(guó)際有限公司宣布,已與美國(guó)Datascope公司簽署了收購(gòu)其生命信息監(jiān)護(hù)業(yè)務(wù)的最終協(xié)議,收購(gòu)金額達(dá)2.02億美元。通過(guò)此次收購(gòu),邁瑞醫(yī)療在全球監(jiān)護(hù)行業(yè)所占的市場(chǎng)份額將達(dá)到10%,在本行業(yè)中成為僅次于飛利浦和GE的全球第三大廠商。
, 百拇醫(yī)藥
關(guān)鍵詞解讀:
隨著中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和醫(yī)藥企業(yè)成長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,跨國(guó)整合海外產(chǎn)業(yè)能力和產(chǎn)業(yè)資源已經(jīng)迫在眉睫。國(guó)內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)從技術(shù)層面上仍落后于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,如果僅靠自主研發(fā)式的積累,恐怕很難趕超國(guó)外醫(yī)藥巨頭。然而,伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起,國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)遲早會(huì)出現(xiàn)井噴行情,扎根于這個(gè)市場(chǎng)上的醫(yī)藥企業(yè)有著無(wú)限的預(yù)期,國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的制藥企業(yè)必將在資本市場(chǎng)有較高的估值。因此,可以借助資本市場(chǎng)進(jìn)行海外并購(gòu),從而迅速鏈接海外資源,完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
以上十大關(guān)鍵詞的描述表明:在全球金融風(fēng)暴下,醫(yī)藥行業(yè)不是完全的避風(fēng)港,但所受影響會(huì)比其他行業(yè)滯后和略。恢2008年快速增長(zhǎng)的因素除了醫(yī)保擴(kuò)容帶來(lái)的醫(yī)院藥品市場(chǎng)需求增長(zhǎng)外,原料藥漲價(jià)也功不可沒(méi);未來(lái)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)是產(chǎn)業(yè)整合將進(jìn)一步加速,產(chǎn)業(yè)鏈中的各種力量消長(zhǎng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局正在發(fā)生劇烈變化,企業(yè)成長(zhǎng)方式從注重產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)并重;政策和資本成為改變醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)格局的重要力量。
(作者單位:北京和君咨詢(xún)有限公司醫(yī)藥事業(yè)部), 百拇醫(yī)藥
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