醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)化，醫(yī)院怎么辦
我國(guó)的衛(wèi)生體制改革在緩慢而艱難地進(jìn)行了數(shù)年之后，隨著加入WTO，一個(gè)不容回避的問(wèn)題終于撥開(kāi)重重霧靄顯露在國(guó)人面前：我國(guó)的醫(yī)療服務(wù)將市場(chǎng)化，它將隨著人民物質(zhì)文化生活水平的改善、隨著生物—心理—社會(huì)醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)換、隨著人們健康觀念的轉(zhuǎn)變，以及人口老齡化加快、獨(dú)生子女增加、醫(yī)療消費(fèi)支付能力提高、醫(yī)療服務(wù)需求的多樣性與多層次性一步步走入百姓生活。
盡管我國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)目前還屬于“原始市場(chǎng)”，但以公有制醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主體，多種所有制形式與經(jīng)營(yíng)方式并存，公平競(jìng)爭(zhēng)，共同發(fā)展的醫(yī)療服務(wù)體系新格局正在逐步形成中，公立醫(yī)院、合資醫(yī)院、民營(yíng)醫(yī)院都準(zhǔn)備著在醫(yī)療市場(chǎng)大展宏圖。
當(dāng)醫(yī)療進(jìn)入市場(chǎng)后，不管對(duì)何種體制的醫(yī)療機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)機(jī)遇，同時(shí)也是一個(gè)挑戰(zhàn)。在這三方之中，公立醫(yī)院目前還是中國(guó)這個(gè)原始醫(yī)療市場(chǎng)中的“老大”，它有其它兩方無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，但也有很難解決的體制問(wèn)題。而合資醫(yī)院在資金、服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)對(duì)公立醫(yī)院是個(gè)相當(dāng)大的沖擊。在三方中，相對(duì)處于劣勢(shì)的是民營(yíng)醫(yī)院，人稱(chēng)是“在夾縫中生存”，但民營(yíng)醫(yī)院也有生存之道。當(dāng)進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)后，三方同樣都在接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)，接受民眾的檢驗(yàn)，這種檢驗(yàn)關(guān)系到他們的生存。他們將如何面對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)化？記者日前分別走訪(fǎng)了具有代表性的幾家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，聽(tīng)到了公立、民營(yíng)醫(yī)院面對(duì)醫(yī)療納入市場(chǎng)之后的構(gòu)想。
, http://www.www.srpcoatings.com
公立醫(yī)院：一流人才競(jìng)爭(zhēng)
北京大學(xué)附屬人民醫(yī)院院長(zhǎng)呂厚山，是留美歸國(guó)的著名骨關(guān)節(jié)病專(zhuān)家。他從1990年開(kāi)始任該院副院長(zhǎng)，自1998年開(kāi)始擔(dān)任這所建立于1918年、由中國(guó)人自己創(chuàng)辦的第一個(gè)大型綜合醫(yī)院院長(zhǎng)。作為這所承載著厚重歷史和國(guó)人期盼的醫(yī)院的院長(zhǎng)，呂厚山一個(gè)心眼兒要干出個(gè)名堂來(lái)。他說(shuō)，“不能光指著運(yùn)動(dòng)員拿冠軍就甩掉‘東亞病夫’的帽子，還要把咱們中國(guó)人自己創(chuàng)辦的醫(yī)院辦好，把病人的病治好�！�
談起醫(yī)療服務(wù)納入市場(chǎng)，呂厚山形容他的心情是“又盼又怕”：“盼”是盼著公立醫(yī)院有一個(gè)靈活、具有競(jìng)爭(zhēng)力、生命力的運(yùn)行機(jī)制，真正讓公立醫(yī)院在市場(chǎng)化運(yùn)作中發(fā)展、運(yùn)轉(zhuǎn)、優(yōu)勝劣汰。他相信，社會(huì)上對(duì)公立醫(yī)院冷漠、冷淡的指責(zé)，將在市場(chǎng)化運(yùn)作中要么冷漠態(tài)度消失，要么是醫(yī)院無(wú)法生存。“怕”則是因?yàn)楸M管公立醫(yī)院有著一流的設(shè)備，但在市場(chǎng)化運(yùn)行中競(jìng)爭(zhēng)，一流人才競(jìng)爭(zhēng)是最根本的，與合資醫(yī)院、民營(yíng)醫(yī)院靈活的運(yùn)行機(jī)制相比，公立醫(yī)院對(duì)人才的種種僵化管理，表露出明顯的劣勢(shì)。
, 百拇醫(yī)藥
呂厚山認(rèn)為，洋醫(yī)院搶灘中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)，首先就是競(jìng)爭(zhēng)一流的醫(yī)療人才。當(dāng)醫(yī)療納入市場(chǎng)之后，公立醫(yī)院實(shí)際上遇到的是一個(gè)要么生存發(fā)展，要么自然消亡的新課題。充分發(fā)揮公立醫(yī)院有先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，有一流的醫(yī)療人才，有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，在百姓中有無(wú)可比擬的信任感的長(zhǎng)處，在逐步改善的管理機(jī)制下，奉行“以人為本”的宗旨，是公立醫(yī)院在醫(yī)療市場(chǎng)中的立足之本。
軍隊(duì)醫(yī)院：強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
304醫(yī)院是北京市首批醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院，作為一所軍隊(duì)醫(yī)院，它同樣要在激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展。面對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)，他們的應(yīng)對(duì)之策是什么？
有思想、有見(jiàn)地的女院長(zhǎng)陳曉紅說(shuō)，我國(guó)加入WTO后，由外國(guó)人參與合資、合作的洋醫(yī)院應(yīng)運(yùn)而生。這一方面可以加強(qiáng)我國(guó)醫(yī)療對(duì)外交流，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)、先進(jìn)的管理理念和手段，促進(jìn)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。另一方面，也必然對(duì)我國(guó)的醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)療市場(chǎng)產(chǎn)生巨大的沖擊。這些沖擊來(lái)自多方面：醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加白熱化，一批高、精、尖優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人才將流失，更主要的是我國(guó)傳統(tǒng)的醫(yī)院管理模式和觀念將受到挑戰(zhàn)。
(馮軍軍) (續(xù)), http://www.www.srpcoatings.com
盡管我國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)目前還屬于“原始市場(chǎng)”，但以公有制醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主體，多種所有制形式與經(jīng)營(yíng)方式并存，公平競(jìng)爭(zhēng)，共同發(fā)展的醫(yī)療服務(wù)體系新格局正在逐步形成中，公立醫(yī)院、合資醫(yī)院、民營(yíng)醫(yī)院都準(zhǔn)備著在醫(yī)療市場(chǎng)大展宏圖。
當(dāng)醫(yī)療進(jìn)入市場(chǎng)后，不管對(duì)何種體制的醫(yī)療機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)機(jī)遇，同時(shí)也是一個(gè)挑戰(zhàn)。在這三方之中，公立醫(yī)院目前還是中國(guó)這個(gè)原始醫(yī)療市場(chǎng)中的“老大”，它有其它兩方無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，但也有很難解決的體制問(wèn)題。而合資醫(yī)院在資金、服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)對(duì)公立醫(yī)院是個(gè)相當(dāng)大的沖擊。在三方中，相對(duì)處于劣勢(shì)的是民營(yíng)醫(yī)院，人稱(chēng)是“在夾縫中生存”，但民營(yíng)醫(yī)院也有生存之道。當(dāng)進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)后，三方同樣都在接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)，接受民眾的檢驗(yàn)，這種檢驗(yàn)關(guān)系到他們的生存。他們將如何面對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)化？記者日前分別走訪(fǎng)了具有代表性的幾家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，聽(tīng)到了公立、民營(yíng)醫(yī)院面對(duì)醫(yī)療納入市場(chǎng)之后的構(gòu)想。
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公立醫(yī)院：一流人才競(jìng)爭(zhēng)
北京大學(xué)附屬人民醫(yī)院院長(zhǎng)呂厚山，是留美歸國(guó)的著名骨關(guān)節(jié)病專(zhuān)家。他從1990年開(kāi)始任該院副院長(zhǎng)，自1998年開(kāi)始擔(dān)任這所建立于1918年、由中國(guó)人自己創(chuàng)辦的第一個(gè)大型綜合醫(yī)院院長(zhǎng)。作為這所承載著厚重歷史和國(guó)人期盼的醫(yī)院的院長(zhǎng)，呂厚山一個(gè)心眼兒要干出個(gè)名堂來(lái)。他說(shuō)，“不能光指著運(yùn)動(dòng)員拿冠軍就甩掉‘東亞病夫’的帽子，還要把咱們中國(guó)人自己創(chuàng)辦的醫(yī)院辦好，把病人的病治好�！�
談起醫(yī)療服務(wù)納入市場(chǎng)，呂厚山形容他的心情是“又盼又怕”：“盼”是盼著公立醫(yī)院有一個(gè)靈活、具有競(jìng)爭(zhēng)力、生命力的運(yùn)行機(jī)制，真正讓公立醫(yī)院在市場(chǎng)化運(yùn)作中發(fā)展、運(yùn)轉(zhuǎn)、優(yōu)勝劣汰。他相信，社會(huì)上對(duì)公立醫(yī)院冷漠、冷淡的指責(zé)，將在市場(chǎng)化運(yùn)作中要么冷漠態(tài)度消失，要么是醫(yī)院無(wú)法生存。“怕”則是因?yàn)楸M管公立醫(yī)院有著一流的設(shè)備，但在市場(chǎng)化運(yùn)行中競(jìng)爭(zhēng)，一流人才競(jìng)爭(zhēng)是最根本的，與合資醫(yī)院、民營(yíng)醫(yī)院靈活的運(yùn)行機(jī)制相比，公立醫(yī)院對(duì)人才的種種僵化管理，表露出明顯的劣勢(shì)。
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呂厚山認(rèn)為，洋醫(yī)院搶灘中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)，首先就是競(jìng)爭(zhēng)一流的醫(yī)療人才。當(dāng)醫(yī)療納入市場(chǎng)之后，公立醫(yī)院實(shí)際上遇到的是一個(gè)要么生存發(fā)展，要么自然消亡的新課題。充分發(fā)揮公立醫(yī)院有先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，有一流的醫(yī)療人才，有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，在百姓中有無(wú)可比擬的信任感的長(zhǎng)處，在逐步改善的管理機(jī)制下，奉行“以人為本”的宗旨，是公立醫(yī)院在醫(yī)療市場(chǎng)中的立足之本。
軍隊(duì)醫(yī)院：強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
304醫(yī)院是北京市首批醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院，作為一所軍隊(duì)醫(yī)院，它同樣要在激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展。面對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)，他們的應(yīng)對(duì)之策是什么？
有思想、有見(jiàn)地的女院長(zhǎng)陳曉紅說(shuō)，我國(guó)加入WTO后，由外國(guó)人參與合資、合作的洋醫(yī)院應(yīng)運(yùn)而生。這一方面可以加強(qiáng)我國(guó)醫(yī)療對(duì)外交流，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)、先進(jìn)的管理理念和手段，促進(jìn)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。另一方面，也必然對(duì)我國(guó)的醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)療市場(chǎng)產(chǎn)生巨大的沖擊。這些沖擊來(lái)自多方面：醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加白熱化，一批高、精、尖優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人才將流失，更主要的是我國(guó)傳統(tǒng)的醫(yī)院管理模式和觀念將受到挑戰(zhàn)。
(馮軍軍) (續(xù)), http://www.www.srpcoatings.com
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