決策的12個(gè)工具(原書(shū)第2版)掃描版.pdf
http://www.www.srpcoatings.com
2020年2月14日
![]() |
| 第1頁(yè) |
![]() |
| 第8頁(yè) |
![]() |
| 第20頁(yè) |
![]() |
| 第29頁(yè) |
![]() |
| 第35頁(yè) |
![]() |
| 第305頁(yè) |
參見(jiàn)附件(7282KB,341頁(yè))。
決策的12個(gè)工具,這本書(shū)是一本關(guān)于案例實(shí)戰(zhàn)分析相關(guān)的,書(shū)中一共分為了14個(gè)章節(jié),通過(guò)閱讀此書(shū)讀者可以了解到?jīng)Q策的重要性。

決策的12個(gè)工具介紹
此書(shū)由商業(yè)分析領(lǐng)域?qū)<褺abetteE.Bensoussan和CraigS.Fleisher聯(lián)袂撰寫(xiě),以通俗樸實(shí)的語(yǔ)言,結(jié)合知名企業(yè)的典型案例,詳細(xì)講解12個(gè)當(dāng)今有價(jià)值的決策分析工具,包括每個(gè)工具的適用范圍、使用方法、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),摒棄繁瑣的理論和算法,即使你從未從事過(guò)商業(yè)分析,也將因此能夠做出更好的決策,取得更好的效果。
本書(shū)共14章:章簡(jiǎn)要介紹分析在業(yè)務(wù)管理中的作用;2章介紹分析過(guò)程,包括數(shù)據(jù)采集和分析過(guò)程可能出現(xiàn)的常見(jiàn)偏差等;3~14章分別詳細(xì)介紹BCG增長(zhǎng)率/份額組合矩陣、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、推動(dòng)力分析、財(cái)務(wù)比率和報(bào)表分析、五力行業(yè)分析、議題分析、產(chǎn)品生命期分析、情景分析、宏觀分析、SWOT分析、價(jià)值鏈分析、贏/輸分析這12個(gè)常用分析工具,揭示各種工具的適用范圍、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),并結(jié)合蘋(píng)果公司和沃爾瑪?shù)戎髽I(yè)的經(jīng)典案例研究,深入剖析各工具的使用方法。除了指導(dǎo)你選擇合適的工具以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)外,《決策的12個(gè)工具(原書(shū)2版)》還會(huì)告訴你這些決策工具不能做什么,它們有哪些缺陷,也能幫助你獲得真知灼見(jiàn),為未來(lái)的成功制定戰(zhàn)略。
決策的12個(gè)工具作者
Babette E. Bensoussan MindShifts集團(tuán)總裁,競(jìng)爭(zhēng)分析專(zhuān)家,曾為財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù)。Babette是國(guó)際戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)專(zhuān)家協(xié)會(huì)(SCIP)的會(huì)員與功勛獎(jiǎng)獲得者,該獎(jiǎng)是競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)領(lǐng)域享有盛譽(yù)的高獎(jiǎng)項(xiàng)。此外,她還是悉尼科技大學(xué)商學(xué)院的副教授,并受邀在多所大學(xué)擔(dān)任客座教授,其與他人合著的《戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)分析》和《商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析》是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析領(lǐng)域的書(shū)籍。
Craig S. Fleisher Aurora WDC公司首席教育官和專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)主管,SCIP前任主席、分會(huì)主管和功勛獎(jiǎng)獲得者。作為兩所商業(yè)學(xué)院的前任院長(zhǎng)、大學(xué)研究所所長(zhǎng)和教授,他是公認(rèn)的“情報(bào)分析巨頭”,并曾被《Canadian Business》雜志評(píng)為加拿大的MBA教授之一。2007年被“金鑰匙國(guó)際榮譽(yù)協(xié)會(huì)”授予“加拿大年度顧問(wèn)”稱(chēng)號(hào)。他在澳大利亞、加拿大、芬蘭、新西蘭、南非、瑞士、英國(guó)和美國(guó)的許多大學(xué)中擔(dān)任過(guò)客座教授。
決策的12個(gè)工具主目錄
第1章 分析在業(yè)務(wù)管理中的作用
第2章 分析過(guò)程
第3章 BCG增長(zhǎng)率/份額組合矩陣
第4章 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
第5章 推動(dòng)力分析
第6章 財(cái)務(wù)比率和報(bào)表分析
第7章 五力行業(yè)分析
第8章 議題分析
第9章 產(chǎn)品生命期分析
第10章 情景分析
第11章 宏觀分析
第12章 SWOT分析
第13章 價(jià)值鏈分析
第14章 贏/輸分析
決策的12個(gè)工具(原書(shū)第2版)截圖

您現(xiàn)在查看是摘要介紹頁(yè), 詳見(jiàn)PDF附件(7282KB,341頁(yè))。
工具(原書(shū)第2版)掃描版_1.jpg)
工具(原書(shū)第2版)掃描版_2.jpg)
工具(原書(shū)第2版)掃描版_3.jpg)
工具(原書(shū)第2版)掃描版_4.jpg)
工具(原書(shū)第2版)掃描版_5.jpg)
工具(原書(shū)第2版)掃描版_6.jpg)