系統(tǒng)架構(gòu)復(fù)雜系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)豆瓣中文版.pdf
http://www.www.srpcoatings.com
2020年11月26日
![]() |
| 第1頁 |
![]() |
| 第4頁 |
![]() |
| 第12頁 |
![]() |
| 第30頁 |
![]() |
| 第48頁 |
![]() |
| 第420頁 |
參見附件(318924KB,496頁)。
系統(tǒng)架構(gòu):復(fù)雜系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)闡述了架構(gòu)思維的強大之處,目標是幫助系統(tǒng)架構(gòu)師規(guī)劃并引領(lǐng)系統(tǒng)開發(fā)過程中的早期概念性階段,為整個開發(fā)、部署、運營及演變的過程提供支持。

本書會幫助架構(gòu)師
在產(chǎn)品所處的情境與系統(tǒng)所處的情境中使用系統(tǒng)思維。
分析并評判已有系統(tǒng)的架構(gòu)。
指出架構(gòu)決策點,并區(qū)分架構(gòu)決策與非架構(gòu)決策。
為新系統(tǒng)或正在進行改進的系統(tǒng)創(chuàng)建架構(gòu),并得出可以付諸生產(chǎn)的架構(gòu)成果。
從提升產(chǎn)品價值及增強公司競爭優(yōu)勢的角度來審視架構(gòu)。
通過定義系統(tǒng)所處的環(huán)境及系統(tǒng)的邊界、理解需求、設(shè)定目標,以及定義對外體現(xiàn)的功能等手段,來厘清上游工序中的模糊之處。
為系統(tǒng)創(chuàng)建出一個由其內(nèi)部功能及形式所組成的概念,從全局的角度對這一概念進行思考,并在必要時運用創(chuàng)造性思維。
駕馭系統(tǒng)復(fù)雜度的演化趨勢,并為將來的不確定因素做好準備,使得系統(tǒng)不僅能夠達成目標并展現(xiàn)出功能,而且還可以在設(shè)計、實現(xiàn)、運作及演化過程中一直保持易于理解的狀態(tài)。
質(zhì)疑并批判地評估現(xiàn)有的架構(gòu)模式。
指出架構(gòu)的價值所在,分析公司現(xiàn)有的產(chǎn)品開發(fā)過程,并確定架構(gòu)在產(chǎn)品開發(fā)過程中的角色。
形成一套有助于成功完成架構(gòu)工作的指導(dǎo)原則。
內(nèi)容簡介
本書首先講解了什么是系統(tǒng),什么是系統(tǒng)架構(gòu),并從形式和功能兩個方面講解了如何分析系統(tǒng)。之后開始講解如何創(chuàng)建良好的系統(tǒng)架構(gòu)。在將概念演化為架構(gòu)的過程中,架構(gòu)師需要對系統(tǒng)進行分解,以看清這些組件的結(jié)構(gòu)以及它們之間的交互情況,因此需要根據(jù)一些衡量指標來構(gòu)建權(quán)衡空間,以便使用優(yōu)化算法找出優(yōu)勢較大的架構(gòu)。
本書由系統(tǒng)架構(gòu)領(lǐng)域3位領(lǐng)軍人物親筆撰寫,該領(lǐng)域資深專家Norman R. Augustine作序推薦,Amazon全五星評價。
【全書共分四部分】
第一部分(第1~3章)的重點是引出系統(tǒng)架構(gòu)。第1章通過一些范例來展示架構(gòu)理念,指出良好的架構(gòu),并給出本書的概要;第2章列出進行系統(tǒng)分析必備的思路;第3章給出分析系統(tǒng)架構(gòu)所用的思維模式。
第二部分(第4~8章)著重對架構(gòu)進行分析。第4章討論系統(tǒng)的形式;第5章討論系統(tǒng)的功能;第6章講解形式與功能之間的映射,并以此給出系統(tǒng)架構(gòu)的定義;第7章研究如何從獨立于解決方案的功能陳述中衍生出系統(tǒng);第8章演示怎樣把這些概念匯聚成一套架構(gòu)。
第三部分(第9~13章)講解如何為復(fù)雜的系統(tǒng)定義架構(gòu)。第9章從任務(wù)和可交付成果這兩方面來概述架構(gòu)師的職責;第10章探討如何把組織機構(gòu)方面的接口當成在架構(gòu)中減少歧義的契機;第11章講述如何用系統(tǒng)化的方式來捕獲利益相關(guān)者的需求,并把它們轉(zhuǎn)換成系統(tǒng)目標;第12章提出一些能夠幫助架構(gòu)師更有創(chuàng)意地構(gòu)思并選擇概念的手段;第13章講述在開發(fā)系統(tǒng)時管理復(fù)雜度的一些辦法。
第四部分(第14~16章)探尋幫助架構(gòu)師做決策的各種計算方法及工具所具備的潛力。第14章把系統(tǒng)架構(gòu)的過程當成一種決策制定的過程來進行講解;第15章講解如何對架構(gòu)權(quán)衡空間中的信息進行綜合;第16章演示怎樣把架構(gòu)決策編碼成一套模型,使計算機可以根據(jù)該模型自動生成權(quán)衡空間并對其進行探索。
作者簡介
Edward Crawley 是俄羅斯莫斯科斯科爾科沃科學(xué)與技術(shù)學(xué)院的校長,也是麻省理工學(xué)院航空航天學(xué)及工程系統(tǒng)學(xué)教授。他從麻省理工學(xué)院獲得航空與航天專業(yè)的學(xué)士學(xué)位及碩士學(xué)位,并獲得航空航天結(jié)構(gòu)專業(yè)的博士學(xué)位。Crawley教授是美國航天航空學(xué)會及英國皇家航空學(xué)會的會員,也是瑞典皇家工程科學(xué)院、英國皇家工程學(xué)院、中國工程院及美國國家工程院的成員。
Bruce Cameron 是咨詢公司Technology Strategy Partners的創(chuàng)始人,也是MIT System Architecture Lab的董事。Cameron博士從多倫多大學(xué)獲得學(xué)士學(xué)位,從麻省理工學(xué)院獲得碩士學(xué)位。Cameron博士在麻省理工學(xué)院的斯隆管理學(xué)院及工程學(xué)院講授系統(tǒng)架構(gòu)與技術(shù)策略課程,是多倫多大學(xué)董事會的前成員。
Daniel Selva 是康奈爾大學(xué)機械與航天工程系的副教授。他從加泰羅尼亞大學(xué)、法國國立高等航空航天學(xué)院及麻省理工學(xué)院獲得電氣工程與航空工程學(xué)位。Selva教授的研究重點是在設(shè)計活動的初期運用系統(tǒng)架構(gòu)、知識工程與機器學(xué)習(xí)工具。他的研究成果運用于NASA的地球科學(xué)十年調(diào)查、Iridium GeoScan Program及NASA的跟蹤與數(shù)據(jù)中繼衛(wèi)星系統(tǒng)等項目。在這些項目中,他利用架構(gòu)分析技術(shù)來為系統(tǒng)架構(gòu)師和管理者提供支持。
本書結(jié)構(gòu)
本書分為四個部分。
第一部分是第1~3章,介紹了系統(tǒng)思維的原則,并概述了管理復(fù)雜度所用的工具。這些原則與工具在后續(xù)的其他部分中還會提到。我們會用一些真實的范例來表述它們,這些范例包括:放大器的電路、循環(huán)系統(tǒng)、設(shè)計團隊和太陽系。
第二部分是第4-8章,著重對架構(gòu)進行分析。我們會深入探討系統(tǒng)的形式,以便將形式與系統(tǒng)的功能相區(qū)隔,然后再來分解系統(tǒng)的功能。我們會提出與特定解決方案無關(guān)的功能及概念這兩個說法,然后對現(xiàn)有的一些簡單系統(tǒng)做分析。這種分析方式,既可以用于人類主動構(gòu)建的系統(tǒng),也可以用于機構(gòu)、城市或大腦等演化而成的系統(tǒng)。第二部分的很多章節(jié)都是從一些特別簡單的系統(tǒng)開始講起的。這么寫并不是故意要把讀者看得很笨,而是由于這些系統(tǒng)的組成部分都可以為大家完全了解,因此我們不妨先從這些系統(tǒng)開始分析,然后再把這套分析方法運用到更為復(fù)雜的系統(tǒng)上。從簡單的系統(tǒng)講起有一個好處,就是它的組成部件不會過于復(fù)雜。如果這些組件復(fù)雜到使我們沒有辦法一次將其完全理解清楚,那我們就沒有辦法把這個產(chǎn)品當成系統(tǒng)來進行分析。
第三部分是第9~13章,重點是通過做決策來創(chuàng)建架構(gòu)。這一部分講述了從確定需求到選定架構(gòu)的過程。第二部分是從架構(gòu)講到與特定解決方案無關(guān)的功能,而第三部分則是直接講述在沒有舊架構(gòu)可供參考的情況下,如何在設(shè)定目標時厘清上游過程中的不明確之處。第三部分圍繞著消解歧義、運用創(chuàng)造力及管理復(fù)雜度這三個概念進行講解。
第四部分是第14~16章,探尋了幫助架構(gòu)師做決策的各種計算方法及工具所具備的潛力。第一部分~第三部分把架構(gòu)師當成決策人。我們把分析與框架搭建在架構(gòu)師的領(lǐng)域?qū)iL之上,而架構(gòu)師則要對系統(tǒng)中的各個層面進行整合,衡量各種事務(wù)的優(yōu)先程度,并確定其中最重要的事務(wù)。第四部分提出一個想法,就是把架構(gòu)決策視為模型的參數(shù),并試圖通過這些參數(shù)來捕捉各個層面或各個屬性中的重要因素。我們會演示如何把架構(gòu)問題中的復(fù)雜度有效地濃縮到模型里面,但是大家要記住,模型不是用來取代架構(gòu)師的,而是用來給架構(gòu)師做決策提供支持的。根據(jù)筆者的經(jīng)驗:這種決策表示方式對于完成架構(gòu)任務(wù)來說是一種有用的心智模型。
系統(tǒng)架構(gòu)復(fù)雜系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)豆瓣截圖



您現(xiàn)在查看是摘要介紹頁, 詳見PDF附件(318924KB,496頁)。
架構(gòu)復(fù)雜系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)豆瓣中文版_1.jpg)
架構(gòu)復(fù)雜系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)豆瓣中文版_2.jpg)
架構(gòu)復(fù)雜系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)豆瓣中文版_3.jpg)
架構(gòu)復(fù)雜系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)豆瓣中文版_4.jpg)
架構(gòu)復(fù)雜系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)豆瓣中文版_5.jpg)
架構(gòu)復(fù)雜系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)豆瓣中文版_6.jpg)