《為自己工作:世界頂級設(shè)計(jì)師成功法則》.epub .pdf .txt
基本信息:
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書名: 為自己工作——世界頂級設(shè)計(jì)師成功法則
作者: [英]David Airey 著 [著, David Airey]
出版社/出版時(shí)間: 人民郵電出版社2013-07-31
國際標(biāo)準(zhǔn)書號: 978-7-115-31983-8
電子版包括 .epub .pdf .txt等格式:
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| 第199頁 |
目錄簡介:
- 版權(quán)信息
版權(quán)聲明
內(nèi)容提要
譯者序
前言
第一部分 從何開始
第1章 本質(zhì)特征
1.1 有好奇心
1.2 有同情心
1.3 有信心
1.4 你是經(jīng)理
1.5 自我激勵(lì)
1.6 專業(yè)
1.7 平衡
1.8 不要盲目相信你的經(jīng)驗(yàn)
1.9 別忘了……
第2章 學(xué)無止境
2.1 終身學(xué)習(xí)
2.2 設(shè)計(jì)學(xué)院沒有教你的事
2.2.1 有效溝通
2.2.2 跨學(xué)科知識
2.2.3 如何問問題
2.2.4 學(xué)會傾聽
2.2.5 時(shí)間管理
2.2.6 建立自信
2.2.7 了解業(yè)務(wù)
2.3 其他學(xué)習(xí)途徑
第3章 尋找利基
3.1 什么是利基
3.2 為何要專攻
3.3 分散風(fēng)險(xiǎn)
第4章 創(chuàng)業(yè)的利與弊
利:可以自己安排時(shí)間
弊:人們期望你“7×24”地工作
利:可以自己定價(jià)
弊:不知該收多少錢
利:做自己喜愛的工作
弊:有些人會認(rèn)為,既然你熱愛你的工作,那么你會樂于提供免費(fèi)的服務(wù)
利:你是頭兒
弊:沒有人可以給你指正
利:想休假就休假
弊:沒有了帶薪休假
利:你有了許多不同的帽子
弊:有時(shí)你只想戴你最喜歡的那頂帽子
利:客戶來自世界各地、各行各業(yè)
弊:未必能親自會見每位客戶
利:從臥室到工作間只有10米之遙
弊:無法把工作“丟在辦公室”
利:可以到戶外辦公
弊:有時(shí)天公不作美
第二部分 你需要成為什么樣的人
第5章 直接與客戶打交道還是做一名承包者
5.1 直接與客戶打交道
5.1.1 優(yōu)勢
5.1.2 劣勢
5.2 從代理機(jī)構(gòu)承包
5.2.1 優(yōu)勢
5.2.2 劣勢
第6章 為成功而規(guī)劃
6.1 事實(shí)
6.2 主張
6.3 資金
6.4 替代方案
6.5 人員
6.6 多少頁的計(jì)劃
第7章 品牌命名
7.1 一切皆始于名字
7.1.1 域名的可用性
7.1.2 社交媒體平臺中用戶名的可用性
7.1.3 合法性
7.1.4 它聽起來如何
7.1.5 拼寫
7.1.6 記憶性
7.1.7 意義
7.1.8 感覺
7.1.9 定位
7.1.10 一些其他想法……
第8章 設(shè)計(jì)品牌形象
8.1 圖形標(biāo)識
8.1.1 像對待客戶一樣對待自己
8.1.2 尋求批評
8.1.3 放放再說
8.2 形象設(shè)計(jì)的其他方面
恪守承諾
第9章 何處辦公
9.1 在家工作
9.2 租用辦公地點(diǎn)
9.3 健康工作
第10章 在線展示
10.1 必備基本要素
10.1.1 域名
10.1.2 Web主機(jī)
10.1.3 設(shè)計(jì)
10.1.4 內(nèi)容
10.1.5 最好的廣告:口碑
10.1.6 博客難以置信的價(jià)值
10.2 來之不易的教訓(xùn)
10.2.1 發(fā)布博客
10.2.2 使用自己托管的博客
10.2.3 不要以為人們會來訪問
10.2.4 像平日說話那樣寫作
10.2.5 留在原地
10.2.6 不要低估時(shí)間上的投入
10.3 視競爭對手為盟友
第11章 推銷自己,尋找好客戶
11.1 為了公益
11.2 善待現(xiàn)有客戶
11.3 在線免費(fèi)推廣
11.4 事半功倍
11.5 你認(rèn)識的人
11.6 接觸其他設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)
11.7 與眾不同
11.8 展現(xiàn)真才實(shí)學(xué)
11.9 靈機(jī)一動
11.10 在當(dāng)?shù)刈錾?br/> 11.11 遇到錯(cuò)誤時(shí)……
第12章 為何公司并非越大越好
12.1 親自接洽
12.2 客戶需要的是你
12.2.1 與大客戶同行
12.2.2 質(zhì)量管理
12.2.3 不要龐大要扎實(shí)
12.2.4 小意味著敏捷而充滿激情
第13章 合法性、誠信以及道德
13.1 合法性
13.2 誠信
13.2.1 避免投機(jī)
13.2.2 寫下來
13.2.3 相信你的直覺
13.3 道德
第三部分 如何管理項(xiàng)目
第14章 明智地選擇客戶
14.1 危險(xiǎn)信號
14.1.1 “好到難以置信”先生
14.1.2 雙重人格客戶
14.1.3 錯(cuò)誤先生
14.1.4 其他噩夢般的客戶
第15章 應(yīng)對客戶之道
15.1 客戶問卷調(diào)查
15.1.1 要問的問題
15.1.2 分發(fā)調(diào)查問卷
15.2 避免浪費(fèi)時(shí)間
15.3 邁對步子
第16章 如何定價(jià)
16.1 定價(jià)
16.2 分解提案
16.3 并非總要涉及錢
16.4 了解采購部門
16.5 如何談判
16.6 提高現(xiàn)有用戶的價(jià)格
16.7 “你應(yīng)該多要一些”
第17章 合同條款
17.1 Pear Deli和達(dá)摩克利斯之劍
17.2 成長之痛
17.3 要包含哪些內(nèi)容
17.3.1 版權(quán)及所有權(quán)
17.3.2 聯(lián)絡(luò)
17.3.3 支付日期
17.3.4 拖欠費(fèi)用
17.3.5 取消合作
17.3.6 其他事宜
17.4 這很常見
第18章 如何更好地展示作品
18.1 傾聽客戶并與之建立融洽的關(guān)系
18.2 引導(dǎo)客戶
18.3 遠(yuǎn)離“極品”客戶
18.4 太多的想法
18.5 專注大局
18.6 在上下文中展示作品
18.7 接受反饋
18.8 客戶也許是粗魯?shù)?,但他們沒錯(cuò)
18.9 展示技巧
第四部分 出發(fā)之前
第19章 經(jīng)驗(yàn)之談
19.1 與不同的專家合作
19.2 簽合同前先什么都別干
19.3 客戶能助你成長
19.4 不要限制自己的發(fā)揮
19.5 30年積累的建議
19.6 以往的工作經(jīng)驗(yàn)是關(guān)鍵
19.7 尋求客戶反饋
19.8 來自Behavior的教訓(xùn)
19.8.1 員工
19.8.2 客戶
19.8.3 提供服務(wù)與創(chuàng)建產(chǎn)品
19.8.4 愿景
19.8.5 市場
19.8.6 學(xué)會拒絕
第20章 沒有客戶的未來
20.1 在線廣告
20.2 與人結(jié)盟
20.3 發(fā)布產(chǎn)品
20.4 寫一本書
20.5 收入即能量
第21章 永不止步
21.1 追逐機(jī)會,而不是錢
21.2 證明自己
21.3 先考慮和誰工作,再考慮做什么
21.4 設(shè)計(jì)出人意料的作品
21.5 專注于適合你的項(xiàng)目
21.6 擁有控制權(quán)
21.7 通過壞客戶來欣賞好客戶
21.8 拒絕自我放縱
21.9 全心投入
21.10 換個(gè)角度思考
21.11 設(shè)計(jì)漂亮的東西
21.12 要有滿足
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