《從1到N 企業(yè)數(shù)字化生存指南》.epub .txt
基本信息:
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書名: 從1到N 企業(yè)數(shù)字化生存指南
作者: 【德】尤爾根·梅菲特;沙莎
出版社/出版時(shí)間: 上海交通大學(xué)出版社2018
國際標(biāo)準(zhǔn)書號(hào): ISBN 978-7-313-19130-4
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目錄簡介:
- 版權(quán)信息
內(nèi)容提要
自序
第1章 在數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)將浴血重生還是被顛覆被遺忘?
1.1 數(shù)字化會(huì)席卷所有行業(yè)——區(qū)別只在于規(guī)模和速度
1.2 既有的市場(chǎng)定義不再適用
1.3 新技術(shù)推動(dòng)變革速度呈指數(shù)級(jí)增長
第2章 企業(yè)數(shù)字化生存指南:為什么?做什么?怎么做?
2.1 為什么?根據(jù)行業(yè)特性,界定數(shù)字化的明確目標(biāo)
2.2 做什么?新生態(tài)體系,新業(yè)務(wù)框架,新技術(shù)基礎(chǔ)
2.3 怎么做?數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程、人才、組織、文化和制度
2.4 成熟企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)
第3章 做什么?選擇并部署恰當(dāng)?shù)闹悄芗夹g(shù)
3.1 數(shù)字化出行:隨時(shí)聯(lián)網(wǎng)、使用方便的電動(dòng)汽車,往往還具備自動(dòng)巡航功能(1)
3.2 “新零售”:通過技術(shù)/數(shù)據(jù)賦能,利用生態(tài)體系合作,重塑消費(fèi)者客戶體驗(yàn)(2)
3.3 數(shù)字化健康:通過創(chuàng)新提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,降低醫(yī)療成本(3)
3.4 數(shù)字化銀行:誰還需要銀行?金融科技對(duì)銀行業(yè)的現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式構(gòu)成威脅(6)
3.5 數(shù)字化物流:效率驅(qū)動(dòng)下的變革(9)
第4章 做什么?開發(fā)業(yè)務(wù)架構(gòu)
4.1 客戶體驗(yàn):數(shù)字化助力銀行業(yè)升級(jí)(1)
4.2 數(shù)字化產(chǎn)品開發(fā):敏捷開發(fā)與開放式創(chuàng)新(3)
4.3 設(shè)計(jì)思維:以人為本的創(chuàng)新方法(4)
第5章 做什么?夯實(shí)數(shù)字化的技術(shù)基礎(chǔ)
5.1 雙速IT:加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型(1)
5.2 大數(shù)據(jù)和人工智能(2)
5.3 網(wǎng)絡(luò)安全:安全數(shù)字經(jīng)濟(jì)的藝術(shù)(3)
第6章 怎么做?數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程:全面計(jì)劃到規(guī)模化系統(tǒng)推廣
6.1 創(chuàng)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃
6.2 切換到數(shù)字化運(yùn)營體系
6.3 以速度為指導(dǎo)原則進(jìn)行規(guī)?;茝V
6.4 以客戶為中心
6.5 以信息技術(shù)為武器
第7章 怎么做?數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功基礎(chǔ):規(guī)?;囵B(yǎng)數(shù)字化人才和建立敏捷組織
7.1 數(shù)字化人才的規(guī)模化培養(yǎng)
7.2 通過數(shù)字化的方式創(chuàng)造更大的人才價(jià)值
7.3 建立敏捷組織
第8章 怎么做?數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要抓手:文化和制度
8.1 讓企業(yè)文化變革扎根
8.2 OKR:適用于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的考核制度
附錄
訪談一 中國乳制品業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型:蒙牛總裁訪談錄(1)
訪談二 亞洲銀行的數(shù)字化再造:星展銀行CEO訪談錄(2)
訪談三 重生與共生:萬科物業(yè)CEO訪談錄(3)
附件資料:
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