《Project 2010企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐-張會(huì)斌》.mobi .pdf .txt
基本信息:
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書名: Project 2010企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐
作者: 張會(huì)斌編著.--北京:人民郵電出版社,2011.12(2012.5重印)
出版社/出版時(shí)間: 人民郵電出版社2010-08-31
國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)書號(hào): mobi-asin:010a20e7-fb25-4c3a-b4d0-bfa4a9a23a48
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目錄簡(jiǎn)介:
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前 言
目 錄
基礎(chǔ)篇
第1章 Project2010基礎(chǔ)入門
1.1 Project 2010與項(xiàng)目管理
1.2 安裝Project 2010
1.2.1 Project 2010產(chǎn)品介紹
1.2.2 Project 2010產(chǎn)品安裝
1.3 Project 2010操作界面詳解
1.4 Project 2010常用視圖
1.4.1 “甘特圖”視圖
1.4.2 “網(wǎng)絡(luò)圖”視圖
1.4.3 “資源工作表”視圖
1.4.4 “資源使用狀況”視圖
1.4.5 “任務(wù)分配狀況”視圖
1.4.6 “跟蹤甘特圖”視圖
1.5 Project 2010基本操作
1.5.1 “甘特圖”中的操作
1.5.2 “資源工作表”中的操作
1.6 Project 2010的新功能
1.6.1 Project Professional的新功能
1.6.2 Project Server的新功能
1.7 如何獲得幫助
1.7.1 Project的聯(lián)機(jī)幫助
1.7.2 Project的其他幫助
第2章 項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)回顧
2.1 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)
2.1.1 項(xiàng)目的基本概念
2.1.2 項(xiàng)目管理的基本概念
2.1.3 項(xiàng)目管理的職能
2.1.4 現(xiàn)代項(xiàng)目管理
2.2 項(xiàng)目管理實(shí)踐
2.2.1 項(xiàng)目管理流程
2.2.2 組合項(xiàng)目管理
2.2.3 項(xiàng)目管理辦公室
第3章 項(xiàng)目啟動(dòng)
3.1 召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
3.1.1 案例描述
3.1.2 項(xiàng)目啟動(dòng)理論知識(shí)
3.1.3 項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
3.2 創(chuàng)建項(xiàng)目文件
3.2.1 利用可以參照的項(xiàng)目計(jì)劃模板
3.2.2 利用現(xiàn)有的項(xiàng)目文件
3.2.3 從空白項(xiàng)目開始
3.3 設(shè)置項(xiàng)目基本信息
3.3.1 設(shè)置項(xiàng)目的日程排定方式
3.3.2 設(shè)置項(xiàng)目的開始/完成日期
3.3.3 設(shè)置項(xiàng)目文件的默認(rèn)環(huán)境信息
第4章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制
4.1 日歷設(shè)置
4.1.1 日歷的選擇與修改
4.1.2 新建日歷
4.1.3 日歷的關(guān)聯(lián)
4.1.4 日歷的優(yōu)先級(jí)
4.1.5 日歷的共享
4.2 任務(wù)分解
4.2.1 工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
4.2.2 任務(wù)分解的原則
4.2.3 錄入任務(wù)信息
4.2.4 周期性任務(wù)
4.3 為任務(wù)設(shè)定工期
4.3.1 工期類型
4.3.2 工期設(shè)定
4.3.3 摘要任務(wù)工期計(jì)算
4.3.4 估計(jì)工期標(biāo)識(shí)
4.3.5 任務(wù)模式
4.3.6 “手動(dòng)計(jì)劃”模式
4.4 任務(wù)關(guān)聯(lián)性設(shè)定
4.4.1 任務(wù)關(guān)聯(lián)性的類型
4.4.2 設(shè)定任務(wù)關(guān)聯(lián)性
4.5 輔助功能設(shè)定
4.5.1 “任務(wù)信息”界面詳解
4.5.2 備注信息
第5章 項(xiàng)目資源計(jì)劃編制
5.1 資源的建立
5.1.1 建立資源的方法
5.1.2 資源類型
5.1.3 建立工時(shí)資源
5.1.4 建立材料資源
5.2 資源分配
5.2.1 給一個(gè)任務(wù)分配一個(gè)資源
5.2.2 給一個(gè)任務(wù)分配多個(gè)資源
5.2.3 給多個(gè)任務(wù)分配多個(gè)資源
5.2.4 資源分配單位
5.3 資源分配情況分析
5.3.1 未分配的
5.3.2 按照資源分組展示分配情況
5.3.3 過度分配的資源
5.3.4 過度分配的設(shè)置
5.4 資源調(diào)配
5.4.1 利用菜單進(jìn)行調(diào)配
5.4.2 手工進(jìn)行資源調(diào)配
5.5 工作組規(guī)劃器
5.6 資源計(jì)劃的編制完成
5.7 資源計(jì)劃的輸出
5.7.1 利用甘特圖的分組方式輸出
5.7.2 利用報(bào)表輸出
第6章 項(xiàng)目成本計(jì)劃編制
6.1 Project中的成本分類
6.2 成本類資源的使用方式
6.2.1 成本資源的定義
6.2.2 成本資源類型的設(shè)置
6.2.3 成本資源的使用
6.3 任務(wù)成本的計(jì)算方法
6.4 項(xiàng)目的預(yù)算
6.4.1 創(chuàng)建“預(yù)算”類型的成本資源
6.4.2 將資源分配給項(xiàng)目
6.4.3 為項(xiàng)目的預(yù)算賦值
6.5 成本計(jì)劃的輸出
第7章 項(xiàng)目計(jì)劃信息發(fā)布
7.1 Project Server 2010簡(jiǎn)介
7.1.1 Project 2010產(chǎn)品架構(gòu)
7.1.2 Project Server的基本功能
7.1.3 Project Server中的角色
7.2 設(shè)定協(xié)作信息
7.2.1 在Project Server端建立賬戶
7.2.2 Project Professional端的設(shè)置
7.3 比較基準(zhǔn)
7.3.1 比較基準(zhǔn)的定義
7.3.2 保存比較基準(zhǔn)
7.3.3 查看比較基準(zhǔn)
7.4 項(xiàng)目信息的發(fā)布
7.5 查看發(fā)布信息
7.5.1 查看項(xiàng)目中心
7.5.2 查看資源中心
7.5.3 查看任務(wù)中心
第8章 創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃階段報(bào)表
8.1 篩選功能應(yīng)用
8.1.1 按照“里程碑”篩選任務(wù)信息
8.1.2 按照“日期范圍”篩選任務(wù)信息
8.1.3 按照資源篩選任務(wù)信息
8.1.4 其他篩選器
8.1.5 自動(dòng)篩選
8.1.6 取消“篩選”
8.2 分組功能
8.2.1 按照“工期”分組
8.2.2 其他常用分組
8.2.3 自定義“資源”分組
8.2.4 成本分組
8.2.5 取消分組
8.3 突出顯示
8.3.1 按照“里程碑”突出顯示任務(wù)信息
8.3.2 其他常用突出顯示
8.3.3 自定義“未完成里程碑”突出顯示
8.3.4 取消突出顯示
8.4 視圖應(yīng)用
8.5 報(bào)表功能應(yīng)用
8.5.1 報(bào)表分類
8.5.2 報(bào)表解釋
8.5.3 計(jì)劃階段常用的報(bào)表
8.6 可視報(bào)表應(yīng)用
8.6.1 操作方式
8.6.2 內(nèi)容介紹
8.6.3 功能演示
8.6.4 報(bào)表模板維護(hù)
8.6.4 報(bào)表模板維護(hù)
高級(jí)篇
第9章 多項(xiàng)目計(jì)劃編制
9.1 項(xiàng)目合并
9.1.1 案例描述
9.1.2 合并項(xiàng)目
9.1.3 項(xiàng)目間的關(guān)聯(lián)性設(shè)定
9.1.4 合并項(xiàng)目后的數(shù)據(jù)匯總
9.1.5 主項(xiàng)目與子項(xiàng)目的信息同步
9.2 共享資源庫(kù)
9.2.1 共享資源庫(kù)簡(jiǎn)介
9.2.2 建立共享資源庫(kù)
9.2.3 使用共享資源庫(kù)
第10章 關(guān)鍵路徑分析
10.1 關(guān)鍵路徑定義
10.2 查看關(guān)鍵路徑
10.2.1 在“甘特圖”中查看關(guān)鍵路徑
10.2.2 網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵路徑
10.3 關(guān)鍵路徑的變化
10.3.1 時(shí)差的概念
10.3.2 關(guān)鍵路徑的變化
10.4 關(guān)鍵路徑在壓縮工期方面的應(yīng)用
10.5 關(guān)鍵路徑的條件
10.6 多
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