國金波:餐館做好了也是一件藝術(shù)品(1)
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我不是個做大事的人
“國肴小居”藏在胡同口,門臉并不醒目,但相比周邊的民居仍能顯出特別來,門前的一對紅燈籠,木制牌樓上雕刻著的精致窗花,透著低調(diào)的華麗。從狹窄的過道進(jìn)去里間,更是別有洞天,古色古香的檀木家具、螺甸鑲嵌掛屏、木雕花板、銅雕擺件、宮燈……絹制吊燈上還印著唐伯虎的仕女圖,那是由國家圖書館館藏的國畫珍品翻拍彩印而來。與其說這里是一個餐館,倒不如說是300年前某個官宦人家的客廳,每個視角、每個細(xì)節(jié)都那么的精致考究。
這間店是2004年11月開始營業(yè),主營譚家菜和精品私房菜,曾挨過長達(dá)5個月的慘淡經(jīng)營期,但憑借著顧客們相互聞的口碑宣傳,竟也一天天地紅火了起來,現(xiàn)在每天都需要預(yù)訂,最高日營業(yè)額達(dá)到28萬,這對僅有30個餐位的小餐館無疑是值得炫耀的成績。
“國肴小居”對國七爺而言,絕不僅是個賺錢的生意。他和太太沒有子女,這間店就是他的孩子。一天24小時,除了睡覺,他的所有的時間精力都圍繞著它打轉(zhuǎn)。來店里的客人都被他以朋友之禮相待,他給他們講每一道菜的典故,講店里的古董收藏,講發(fā)生在久遠(yuǎn)年代的名人逸事
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“餐館并不是簡單的賣飯賣菜,它更是一種文化的傳承,做好了也是一件藝術(shù)品!
而在餐飲業(yè)日趨多樣化、國際化的今天,在各商家爭相打出“新、奇、怪”招來搏力拼殺的局勢下,國七爺只想本本份份的做好自己的小館,將有著近百年歷史的譚家菜發(fā)揚(yáng)光大。
“我不是個新理念的倡導(dǎo)者,只是一個傳統(tǒng)理念的執(zhí)行者!
過了不惑之年的他在經(jīng)歷了人生的跌蕩起伏、事業(yè)的高峰低谷后,已經(jīng)可以非?陀^地審視自身,“我不是個做大事的人,現(xiàn)在只想踏踏實(shí)實(shí)做好自己力所能及的事情!
少年得志哀莫大也
從1989年辭職下海闖蕩商場至今,已有將近20年,回顧這一路走來的曲折歷程,國七爺最深刻的領(lǐng)悟是,“少年得志哀莫大也”。
, 百拇醫(yī)藥 在北京胡同里土生土長的他最初的職業(yè)是一間工廠的維修鉗工,但對于這個自小就愛舞文弄墨的文藝青年來講,這份工作顯然是不符合理想的。所以他常利用業(yè)余時間去聽包括顧城在內(nèi)的作家講座,創(chuàng)作了大量的詩、散文、小小說,其中有一萬多字還變成了印刷體出現(xiàn)在各報刊雜志上,也因?yàn)檫@些文章的發(fā)表讓他有機(jī)會被發(fā)展成為一名政工干部。在別人看,這是一份穩(wěn)定又悠閑的工作,可以保證他下半生無風(fēng)無雨地平安度過,但二十出頭、年輕氣盛的國七爺卻不想過這樣的平淡人生,他無法抑制自己想成就一番事業(yè)的野心。而了解國金波的人都知道,他的最大特點(diǎn)就是敢想敢做,并且是想到了就去做,這種沖動和相信直覺的信念到今天也沒有改變過!拔沂怯X得,做任何事情都不能太猶豫,好比商場,當(dāng)你完全琢磨透商機(jī)時,你分到的已經(jīng)是一杯殘羹。”
他最開始做的是裝飾建材,靠聰明靠勤力,竟然一路順風(fēng)順?biāo),?0年代末期,已經(jīng)可以達(dá)到月收入過萬,算是中國最早富起來的那一撥人。
可能是開始得太順利,有了一些錢以后他漸漸就有些眼高手低,小錢不愿賺,小活不愿接,而恰恰這一行跟他搶市場的是那些更加勤力、賺一毛錢也不嫌少的南方人,于是到了1993年,及時看清自己劣勢的國七爺決定轉(zhuǎn)行。
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想要做餐飲的第一便利條件是,他的二姐夫李志剛是為多位國家領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任過主廚的北京飯店譚家菜廚師長,只是當(dāng)時,他并沒有想把自己的第一家店就定位在譚家菜,畢竟如此高規(guī)格高價位的餐飲在當(dāng)時的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,很難經(jīng)受住市場的考驗(yàn)。
“所以做的是普通家常菜,投資才10萬,有個灶,有口鍋,找?guī)讉廚師就成了!
這家餐廳的特別之外在于24小時營業(yè),在當(dāng)時還是比較少見的,也因此讓習(xí)慣親力親為力求完美的國七爺疲累不堪。有一次因?yàn)檫^于疲勞,半夜里在空調(diào)底下睡著,落了個口眼歪斜的毛病,花了很長時間才治愈,卻又查出患上嚴(yán)重的糖尿病,身體一下子就垮了,180斤的人迅速瘦到不足130斤,再也沒有精力做任何事,只好將餐廳草草結(jié)業(yè),那是1997年。
事實(shí)上從1995年開始,國七爺就開始涉足股市,但到2002年退出時,多年賺到的200多萬資產(chǎn)只剩下19萬元。在將近40歲時,他將自己打回原形,一切重新開始。
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失敗的賭徒
抱著最后搏一把的信念,國七爺決定重操舊業(yè)。他在外語學(xué)院對面接下了一間300平米的店面,用自己最后的一點(diǎn)積蓄,再加上從親朋那里借來的總共50萬塊錢投入了進(jìn)去,耗時4個月裝修,于2003年1月1日正式營業(yè),準(zhǔn)備籍著春節(jié)打上一場漂亮的翻身仗。
“可是營業(yè)的第一天我就發(fā)現(xiàn),我犯了致命的定位錯誤,這附近就是學(xué)校和老居民區(qū),學(xué)生的消費(fèi)水平本來就不高,還有寒暑假,開一問人均15塊的餐廳還比較合適,可我卻把它定位在人均消費(fèi)30元的精品家常菜,顯然是沒有市場的!
可當(dāng)他嘗試著調(diào)整菜單和價格時,“非典”又來了!捌鋵(shí)我很清楚地看到這家店的未來,就算沒有“非典”,它也不會成功,如果繼續(xù)下去,只會賠得更多,我知道我應(yīng)該及時收手!
但妻子堅決不同意,她為了成全國七爺?shù)脑俅蝿?chuàng)業(yè),扔掉了自己的鐵飯碗,只為換來2.6萬元的買斷費(fèi)。“夫人本來想的是跟著我,不求榮華富貴,但至少可以平平安安,可我卻讓她連最基本的衣食都得不到保障,她問我,‘你不干了,我怎么辦?’這句話烙在腦子里,我一輩子都不會忘!
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當(dāng)年的3月27日,國金波的生日當(dāng)天,妻子買來一件T恤衫做禮物,這衣服的牌子叫“拼”,其實(shí)就是想鼓勵他再拼一次。
“可我當(dāng)時已經(jīng)很堅決,實(shí)際的情況也特別糟糕,資金斷鏈,無法維系,最后是以235萬賠了一半的價轉(zhuǎn)手,簽合約前一晚,我和夫人在租住的房里抱頭痛哭,因?yàn)橘M(fèi)盡心血的店,也彷徨以后的生活該怎么辦。我18歲以后就再沒哭過,又不敢大聲,怕驚醒房東!
從開張到轉(zhuǎn)手,這家店只經(jīng)營了4個月。其后的一年時間里,兩個人幾乎足不出戶的把自己關(guān)在家中,卻又彼此回避!懊刻煳覀兏髯允刂粋屋,晚上我看電視到夜里4點(diǎn),回臥室,她已經(jīng)睡熟,第二天她起來時我還在睡,她做好飯,自己先吃,吃完我再去吃;旧匣ゲ徽彰妫瑢(shí)在是無言以對。那種痛苦和壓力是任何人都體會不到,理解不了的。確實(shí)是太對不起她了,作為一個男人本該是女人的依靠,可是 ”
失敗讓人失去銳氣,精神意志垮了,三分的病情上似乎又添了七分,那個時期的國七爺臉色青黃,走路人發(fā)飄,夏天也感覺冷。
“陷入到一個特別絕望的境地,以我的學(xué)歷,肯定找不到管理層的工作,身體又不好,連做苦力都沒人要,當(dāng)時真的羨慕那些掃大街的收廢品的,可以靠勞動養(yǎng)活自己!
只需要領(lǐng)先半步
轉(zhuǎn)機(jī)在第二年的年初,一個曾經(jīng)得到過國七爺幫助的朋友找上門,想跟他合作經(jīng)營餐廳,這個提議點(diǎn)燃了他的希望之光,盡管之后這位朋友因?yàn)橹T多原因沒有加入,但卻給了他很多幫助,包括經(jīng)濟(jì)方面的大
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