醫(yī)院人力資源預(yù)測(cè)探析
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【關(guān)鍵詞】 醫(yī)院;人力資源;預(yù)測(cè)
醫(yī)院人力資源規(guī)劃是醫(yī)院總體規(guī)劃不可或缺的最重要組成部分,是醫(yī)院人力資源開(kāi)發(fā)和利用的總體設(shè)計(jì),F(xiàn)有人力資源預(yù)測(cè)的方法復(fù)雜,在實(shí)際操作中可行性差[1]。
廣東省番禺區(qū)人民醫(yī)院作為番禺區(qū)最大的集醫(yī)療、衛(wèi)生、預(yù)防、保健于一體的綜合性醫(yī)院,是承擔(dān)番禺100多萬(wàn)人口醫(yī)療、保健任務(wù)的事業(yè)單位,也將成為由區(qū)政府為主導(dǎo)興建的中心醫(yī)院的籌建主體。番禺區(qū)中心醫(yī)院按照三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)配置,終極目標(biāo)1 200個(gè)床位的規(guī)模規(guī)劃(一期建成800張,二期建成1 200張),日門(mén)診量設(shè)計(jì)為5 000人次,總用地面積147 042 m2,將于2008年建成投入使用,F(xiàn)將我院2003~2006年的業(yè)務(wù)量等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和人力資源的結(jié)構(gòu)組成、發(fā)展速度等作關(guān)聯(lián)對(duì)比,做出未來(lái)3年中心醫(yī)院人員數(shù)量和結(jié)構(gòu)方面的發(fā)展預(yù)測(cè),以此作為改革后我院自主招聘人才和引進(jìn)人才的依據(jù)。
1 資料與方法
1.1 資料來(lái)源 廣東省番禺區(qū)人民醫(yī)院2003~2006年期間,全年的業(yè)務(wù)收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和相關(guān)的工作量指標(biāo);在編員工的人員結(jié)構(gòu)組成;全院?jiǎn)T工的人員結(jié)構(gòu)組成。
1.2 方法
1.2.1 指標(biāo) 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)包括2003~2006年期間業(yè)務(wù)收入、出院人數(shù)、出院者占用總床日數(shù)、門(mén)診總量、日門(mén)診量,各類(lèi)人員構(gòu)成的絕對(duì)指標(biāo)。
1.2.2 原理與方法 發(fā)展速度:指計(jì)算期發(fā)展水平與基期發(fā)展水平之比。反映了某種社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)展的方向和程度。定基發(fā)展速度是時(shí)間數(shù)列中計(jì)算期發(fā)展水平與固定基期發(fā)展水平之比,說(shuō)明某種社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)總的發(fā)展方向和程度,因此也稱為總發(fā)展速度。環(huán)比發(fā)展速度是時(shí)間數(shù)列中計(jì)算期發(fā)展水平與前期發(fā)展水平之比,說(shuō)明某種社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的逐期發(fā)展方向和程度[2]。
本研究采用統(tǒng)計(jì)學(xué)原理及方法,其指標(biāo)包括2003~2006年期間業(yè)務(wù)收入、出院人數(shù)、出院者占用總床日數(shù)、門(mén)診總量、日門(mén)診量 ......
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