團(tuán)隊(duì)管理模式在護(hù)士管理工作中的應(yīng)用探討(2)
3.2 團(tuán)隊(duì)成員的組成各個(gè)團(tuán)隊(duì)在成員組成方面要遵循以下兩條標(biāo)準(zhǔn)。①必須以公平性為前提:各個(gè)崗位的工作強(qiáng)度和工作量有所差別,為了避免護(hù)士間相互攀比的心理,所有的護(hù)士在各個(gè)團(tuán)隊(duì)循環(huán)流動(dòng)工作,也就說團(tuán)隊(duì)是固定的,但成員是變化的,以此為護(hù)士塑造一個(gè)和諧的工作環(huán)境[5];②對(duì)于個(gè)別能力突出的護(hù)士可固定于某一團(tuán)隊(duì)中,如康復(fù)科某護(hù)士掌握非常良好的按摩技能,那么該護(hù)士可固定在按摩護(hù)理團(tuán)隊(duì)中,使其特長(zhǎng)得以充分發(fā)揮。
3.3 團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的選擇
針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的流動(dòng)性的特點(diǎn),本研究在負(fù)責(zé)人的選擇上制訂了如下的選擇方法,即在本次護(hù)士流動(dòng)完成后,在各個(gè)團(tuán)隊(duì)中優(yōu)先選擇職稱最高的護(hù)士擔(dān)任負(fù)責(zé)人角色;若職稱相同,再按學(xué)歷情況排序;若再次多人符合條件,則輪流擔(dān)任,如在某團(tuán)的護(hù)理人才隊(duì)伍中,職稱最高的為A、B兩名主管護(hù)師,若A為本科學(xué)歷,B為?茖?,則A負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理工作[6]。
3.4 制定團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)
在各個(gè)科室原管理模式下 ......
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