急救鏈?zhǔn)阶o理管理流程在基層醫(yī)院中的應(yīng)用效果(2)
1.2 護理管理方法對照組給予常規(guī)護理管理流程:提前準(zhǔn)備好常規(guī)搶救用品,患者入院后,需及時評估其病情,監(jiān)測其心率、血壓等指標(biāo),并觀察其呼吸變化情況,配合醫(yī)生完成搶救工作。
觀察組采用急救鏈?zhǔn)阶o理管理流程,具體過程如下。①建立管理鏈:所有護理人員必須接受專業(yè)培訓(xùn),內(nèi)容包括急救現(xiàn)場模擬、急救操作及急救理論培訓(xùn)等,完成相應(yīng)的培訓(xùn)工作后,護理人員需接受考核,未達標(biāo)人員需繼續(xù)參與培訓(xùn),直到達標(biāo)為止。同時,醫(yī)院要制訂合理的突發(fā)事件處理方案,明確搶救流程,將搶救環(huán)節(jié)細(xì)化,要求護理人員必須掌握相關(guān)知識,確保搶救護理工作有序進行。②成立搶救指導(dǎo)小組:搶救護理全程管理由總護士長負(fù)責(zé),設(shè)置6人成立?谱o士長組,各個部門間要相互協(xié)調(diào),并告知副院長患者的具體搶救情況。除此之外,還需設(shè)置生活護理組、觀察治療組、生活干預(yù)組、重癥監(jiān)護組、接診辦公組。③管理搶救物品:?谱o理人員必須強化管理搶救用品,定期檢查物品,定點存放,并及時更新?lián)尵扔闷罚岣邠尵鹊挠行耘c安全性。④搶救護理的具體工作:生活護理組、觀察治療組、生活干預(yù)組、重癥監(jiān)護組、接診辦公組中每組設(shè)置4名人員,以年齡、資歷為依據(jù)搭配。接診辦公組主要負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄患者的臨床資料,并初步評估患者病情;重癥監(jiān)護組要對患者的生命體征進行監(jiān)測 ......
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