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基本信息:
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書名: 正道的謀略
作者: 南懷瑾講述.
出版社/出版時(shí)間: 北京:北京聯(lián)合出版公司,2022.82022-09-14
國際標(biāo)準(zhǔn)書號: 978-7-5596-6327-6
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| 第1頁 |
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| 第4頁 |
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| 第207頁 |
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| 第16頁 |
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| 第120頁 |
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| 第48頁 |
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| 第75頁 |
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| 第84頁 |
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| 第199頁 |
目錄簡介:
- 南懷瑾系列:正道的謀略
書名頁
版權(quán)頁
插圖
南懷瑾先生簡介
出版說明
引論一 謀略是一把刀,不能亂用
引論二 謀略不是陰險(xiǎn)的學(xué)問
目錄
第一章 先樹原則,再立目標(biāo)
同樣的本事,為何別人成功,你就失敗
持身是成事的前提
要自重不要自尊
要不要做一個(gè)名人
能受多大委屈,就能有多大成就
每天急急忙忙,恰恰得不償失
人生最高的勇氣是慢一步
第二章 先懂規(guī)律,再談手段
要成就一番事業(yè),先懂器與時(shí)的關(guān)系
人生的第一步,看你怎么站
老子講的是規(guī)律,而不是心機(jī)
老子的成事秘訣
把握這四條原則,求得事業(yè)的平安
以出世的修養(yǎng),做入世的事業(yè)
與其練達(dá),不若樸魯
第三章 道德與利益之間怎么選
這個(gè)錢該不該拿
別人的利益絕不沾
做好事尤其要慎重
忠義有什么好處
忠義矛盾怎么選
把仁義當(dāng)方法
核心價(jià)值如何成為治理手段
欺騙是好的策略嗎
言必信,行必果,只是小人
圣人不是只講道德,不講利害
第四章 言行舉止沒有小事
說錯一句話,后悔一輩子
說對一句話,能解救天下
不在其位,絕不要隨便講話
不懂傾聽后果很嚴(yán)重
恭維皆毒藥
精明要有限度,更不能外露
人要小心三種麻煩
輕諾者,多半寡信
喜怒不形于色,才是厲害角色
第五章 先學(xué)怎么做下屬
第一等人都在領(lǐng)導(dǎo)變化
你是哪一種人才
六種反面的人才
交一個(gè)真正的朋友
如何給領(lǐng)導(dǎo)選副手
你的老板有前途嗎
一個(gè)下屬的自我修養(yǎng)
大時(shí)代中如何進(jìn)退自如
功高震主怎么辦
第六章 再學(xué)怎么做領(lǐng)導(dǎo)
真正的領(lǐng)袖必定永遠(yuǎn)憂慮
先吃透普通人的心理
以正做人,以奇做事,以無事創(chuàng)業(yè)
一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),要注意九個(gè)壞毛病
有利益大家先拿,有困難我先面對
不必要求成功在我
道家管理學(xué)的終極秘密
道家管理學(xué)的最強(qiáng)一戰(zhàn)
王道還是霸道,非要二選一嗎
為什么年紀(jì)越大,權(quán)力越不肯放
第七章 領(lǐng)導(dǎo)力的核心是用人
做任何事業(yè)之前,先學(xué)會看人
要能辦事的人,還是要懂事的人
真正高明的領(lǐng)導(dǎo),不會玩弄他人
不要期待每一個(gè)下屬都是圣賢
如何應(yīng)對拒不合作的高人
如何應(yīng)對下屬的欺騙
對待人才的七種方法
九種防邪之道
Table of Contents
南懷瑾系列:正道的謀略
書名頁
版權(quán)頁
插圖
南懷瑾先生簡介
出版說明
引論一 謀略是一把刀,不能亂用
引論二 謀略不是陰險(xiǎn)的學(xué)問
目錄
第一章 先樹原則,再立目標(biāo)
同樣的本事,為何別人成功,你就失敗
持身是成事的前提
要自重不要自尊
要不要做一個(gè)名人
能受多大委屈,就能有多大成就
每天急急忙忙,恰恰得不償失
人生最高的勇氣是慢一步
第二章 先懂規(guī)律,再談手段
要成就一番事業(yè),先懂器與時(shí)的關(guān)系
人生的第一步,看你怎么站
老子講的是規(guī)律,而不是心機(jī)
老子的成事秘訣
把握這四條原則,求得事業(yè)的平安
以出世的修養(yǎng),做入世的事業(yè)
與其練達(dá),不若樸魯
第三章 道德與利益之間怎么選
這個(gè)錢該不該拿
別人的利益絕不沾
做好事尤其要慎重
忠義有什么好處
忠義矛盾怎么選
把仁義當(dāng)方法
核心價(jià)值如何成為治理手段
欺騙是好的策略嗎
言必信,行必果,只是小人
圣人不是只講道德,不講利害
第四章 言行舉止沒有小事
說錯一句話,后悔一輩子
說對一句話,能解救天下
不在其位,絕不要隨便講話
不懂傾聽后果很嚴(yán)重
恭維皆毒藥
精明要有限度,更不能外露
人要小心三種麻煩
輕諾者,多半寡信
喜怒不形于色,才是厲害角色
第五章 先學(xué)怎么做下屬
第一等人都在領(lǐng)導(dǎo)變化
你是哪一種人才
六種反面的人才
交一個(gè)真正的朋友
如何給領(lǐng)導(dǎo)選副手
你的老板有前途嗎
一個(gè)下屬的自我修養(yǎng)
大時(shí)代中如何進(jìn)退自如
功高震主怎么辦
第六章 再學(xué)怎么做領(lǐng)導(dǎo)
真正的領(lǐng)袖必定永遠(yuǎn)憂慮
先吃透普通人的心理
以正做人,以奇做事,以無事創(chuàng)業(yè)
一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),要注意九個(gè)壞毛病
有利益大家先拿,有困難我先面對
不必要求成功在我
道家管理學(xué)的終極秘密
道家管理學(xué)的最強(qiáng)一戰(zhàn)
王道還是霸道,非要二選一嗎
為什么年紀(jì)越大,權(quán)力越不肯放
第七章 領(lǐng)導(dǎo)力的核心是用人
做任何事業(yè)之前,先學(xué)會看人
要能辦事的人,還是要懂事的人
真正高明的領(lǐng)導(dǎo),不會玩弄他人
不要期待每一個(gè)下屬都是圣賢
如何應(yīng)對拒不合作的高人
如何應(yīng)對下屬的欺騙
對待人才的七種方法
九種防邪之道
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