《協(xié)同的力量:與思維方式不同的人共同思考》.epub .txt
基本信息:
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書(shū)名: 協(xié)同的力量
作者: (美)道娜·馬爾科娃,(美)安吉·麥克阿瑟著;胡曉姣,陳志超,熊華杰譯. --北京:中信出版社,2017.1 書(shū)名原文:Collaborative Intelligence: Thinking with People Who Think Differently
出版社/出版時(shí)間: 中信出版社2016-12-31
國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)書(shū)號(hào): mobi-asin:9db57c6a-8039-4713-bdec-b0533c8d71fa, isbn:9787508670003
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目錄簡(jiǎn)介:
- 序言 英雄所見(jiàn)各異,但是他們可以嘗試共同思考!
策略1 思維模式 想我所想
認(rèn)識(shí)自己思維的工作原理
如何關(guān)注自己的注意力
為什么不對(duì)所有三種注意力狀態(tài)進(jìn)行評(píng)價(jià)
三種思維語(yǔ)言:什么促使注意力轉(zhuǎn)換
為什么思維模式如此重要
認(rèn)識(shí)他人思維的工作原理
CQ劇本
CQ劇本投入使用
團(tuán)隊(duì)如何使智慧多樣性最大化
和團(tuán)隊(duì)一起使用CQ劇本
如何為團(tuán)隊(duì)開(kāi)拓思路創(chuàng)造條件
讓思維隨組織一起成長(zhǎng):在整個(gè)公司中運(yùn)用CQ
策略2 思考才能 “我”之于“我們”
發(fā)掘自己的思考才能
你具有哪些獨(dú)特的思考才能
影射特征
為什么我們與自己的思考才能漸行漸遠(yuǎn)
探索自己的認(rèn)知類型
發(fā)現(xiàn)自己的誤區(qū)
為什么思考才能那么重要
成為他人的思考合作伙伴
與挑戰(zhàn)你的人相處
如何利用思考才能打造一個(gè)更高效的團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)示意圖能告訴你什么
策略3 探究 連接差異
發(fā)現(xiàn)自己的探究方式
由內(nèi)而外的探究
三種探究類型
和你的誤區(qū)交朋友
使用探究羅盤(pán)
探究為何如此重要
發(fā)現(xiàn)他人的探究方式
如何沖破不同探究類型的阻隔實(shí)現(xiàn)協(xié)同合作
三種探究類型的應(yīng)用
如何在團(tuán)隊(duì)中使用探究策略
策略4 思維共享 創(chuàng)造合作共贏的未來(lái)
轉(zhuǎn)變自己的思維模式
思維共享的三個(gè)重要方面:注意力、意圖、想象力
轉(zhuǎn)變他人的思維模式
結(jié)論 自由對(duì)摔:引領(lǐng)思維新特質(zhì)
附錄I 在工作情境中使用不同的思維模式
附錄II 在工作情境中使用不同的思考才能
致謝
參考文獻(xiàn)
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