《融合之道——解讀IT與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合密碼》.mobi .pdf .txt
基本信息:
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書名: 融合之道——解讀IT與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合密碼 (財經(jīng)夜讀)
作者: 磐石之心
國際標準書號: mobi-asin:ab9bd00f-7c1e-4e5f-bfeb-0d081f6422a6
電子版包括 .mobi .pdf .txt等格式:
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| 第79頁 |
目錄簡介:
- 前言
第1章 融合之勢如排山倒海般
1.1 2009年:數(shù)字時代的結(jié)束
1.2 2010年:融合時代的開始
1.3 2011年:CES送走Wintel迎來新時代
1.4 蘋果是產(chǎn)業(yè)融合的領(lǐng)路人
第2章 手機與互聯(lián)網(wǎng)有個約會
2.1 蘋果的“蛻變”
2.2 Google的手機王國
2.3 iPhone的終結(jié)者或許不是谷歌手機?
2.4 NOKIA的互聯(lián)網(wǎng)之夢
2.5 諾基亞與微軟合作將面臨哪些難題?
2.6 戴爾和宏碁踏上手機之旅
2.7 是Q-Service非QPhone?騰訊用意何在?
2.8 手機正在進入軟件為王時代
2.9 三星Bada手機的如意算盤
第3章 山寨式成長的本土手機企業(yè)
3.1 品牌永生,山寨不死
3.2 山寨萬歲與仇富心理
3.3 中國手機企業(yè)塑造品牌時不我待
3.4 面對產(chǎn)業(yè)融合國產(chǎn)手機的角色
3.5 聽聯(lián)想移動CEO呂巖談企業(yè)未來
3.6 Android3.0標準化是必須的
3.7 MTK陣營的今天是Android的明天
3.8 Google不會和Android手機廠商分享增值服務(wù)收入
3.9 Android市場或難以成為第二個PC市場
第4章 上網(wǎng)本和電子書都是過渡產(chǎn)品
4.1 什么是云計算
4.2 云計算時代正在到來
4.3 英特爾的阿童木處理器
4.4 Atom是移動上網(wǎng)設(shè)備市場敲門磚
4.5 上網(wǎng)本只是過渡產(chǎn)品
4.6 山寨本難復(fù)制山寨手機的成功
4.7 上網(wǎng)本遭遇難題
4.8 電子書有未來么?
4.9 5個國家對電子書的態(tài)度
4.10 阻礙電子書普及的三大難題
4.11 電子書主要市場是禮品市場
4.12 電子書應(yīng)比拼設(shè)計而不是技術(shù)
4.13 漢王巨虧是電子書是過渡性產(chǎn)品的最好證明
第5章 探究平板電腦的未來?
5.1 何為平板電腦?
5.2 各大OEM廠商對Tablet PC的態(tài)度
5.3 微軟錯誤定位了平板電腦
5.4 蘋果iPad重新定義了“平板電腦”
5.5 Windows讓微軟迷失移動設(shè)備市場
5.6 平板電腦致PC銷量下滑說法荒謬
5.7 400元山寨平板電腦讓品牌Pad夭折
5.8 2500-4000元的平板電腦是中流砥柱
5.9 解讀ARM與Intel的移動芯片之戰(zhàn)
5.10 解讀AMDAPU策略的機遇和挑戰(zhàn)
5.11 宏碁CEO蘭奇辭職與后PC時代
第6章 三網(wǎng)融合熱潮下的客廳媒體革命
6.1 何為三網(wǎng)融合?
6.2 三網(wǎng)融合下的IPTV
6.3 三網(wǎng)融合參賽權(quán)轉(zhuǎn)向各地政府用意何在?
6.4 三網(wǎng)融合的關(guān)鍵在三張牌照的發(fā)放
6.5 三網(wǎng)融合下的互聯(lián)網(wǎng)電視
6.6 廣電總局發(fā)文限制電視企業(yè)私自搞互聯(lián)網(wǎng)電視
6.7 Google TV攪局互聯(lián)網(wǎng)電視
6.8 三網(wǎng)融合將近,中國彩電業(yè)出路何在?
6.9 從2011年CES看智能電視的三要素
第7章 融合時代 運營商的互聯(lián)網(wǎng)之道
7.1 運營商做SNS要忘記開心網(wǎng)
7.2 139社區(qū)定位不能和門戶微博趨同
7.3 開放性決定運營商軟件商店成敗
7.4 中國移動五省開售iPhone4是打心理戰(zhàn)?
7.5 聯(lián)通沃Phone恐重蹈OMS覆轍
7.6 天翼QQ手機是最潮的“社交手機”
第8章 360行,行行可做電子商務(wù)
8.1 當網(wǎng)購不再只圖便宜
8.2 360行,行行可做電子商務(wù)
8.3 定制商品是傳統(tǒng)企業(yè)進軍網(wǎng)購敲門磚
8.4 B2C拼價格是自殺 拼服務(wù)是未來
8.5 垂直B2C要爭當“剩者”而不是炮灰
8.6 家電連鎖與電商比拼殊途難同歸
8.7 為何非要把網(wǎng)購和假貨扯上關(guān)系?
8.8 電子商務(wù)加保險絕對1+1>2
8.9 淘寶商城與京東們的三大戰(zhàn)役
8.10 劉強東與馬云的相同與不同
第9章 微博成了互聯(lián)網(wǎng)“萬金油”
9.1 從社區(qū)性價值談微博
9.2 門戶微博互通是天方夜譚么?
9.3 微博也成為互聯(lián)網(wǎng)入口之爭的重要籌碼
9.4 微博兩問題:假粉絲與假營銷
9.5 微博營銷的重點不在微博本身
9.6 丁磊將網(wǎng)易微博定位“達人”靠譜么?
9.7 HR伴侶為何敢做職微博?
9.8 微博時代的網(wǎng)絡(luò)招聘還能活多久?
9.9 草根微博的覺醒
9.10 KIK模式無顛覆性不長遠
9.11 微博屬性大討論:媒體OR社區(qū)?
第10章 團購網(wǎng):一個不屬于互聯(lián)網(wǎng)的生意
10.1 團購網(wǎng)是中國商家最佳欺詐平臺
10.2 探究團購網(wǎng)杜絕欺詐的良方
10.3 耐人尋味的團購網(wǎng)員工集體“私奔”
10.4 團購網(wǎng)不屬于互聯(lián)網(wǎng):分工協(xié)作是正途
10.5 團購平臺模式探討:導(dǎo)航式與商超式
10.6 社區(qū)化電子商務(wù)是團購網(wǎng)的最終歸宿
第11章 互聯(lián)網(wǎng)下個十年:融合與開放
11.1 百度推開放平臺成就了誰?
11.2 加入百度開放平臺宜早不宜遲
11.3 QQ開放登錄滿足開放平臺四個條件
11.4 80后失語互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的下個十年
11.5 互聯(lián)網(wǎng)未來必然是“壟斷”的
11.6 由公園賞櫻花談互聯(lián)網(wǎng)開放平臺
11.7 暢談激動人心的移動互聯(lián)網(wǎng)革命
11.8 互聯(lián)網(wǎng)越開放越壟斷 越壟斷越開放
附件資料:
相關(guān)資料1:
- 《多源信息融合理論及應(yīng)用》.pdf
- 跨界:開啟互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合新趨勢-騰訊科技頻道.pdf
- 融合接入CT 5760無線控制器應(yīng)用可視化和控制(AVC)部署指南Cisco IOS XE Release 3.3.pdf
- 《面向云平臺的物聯(lián)網(wǎng)多源異構(gòu)信息融合方法》.pdf
- 《大融合:北朝一百四十年》.pdf
- 草與禾:中華文明4000年融合史.pdf
- 融合之道—解讀IT與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合密碼.pdf
- 寰樞關(guān)節(jié)后路融合術(shù) .doc
- 環(huán)境法與自然資源法的融合.caj
- L4-5后路椎弓根系統(tǒng)切復(fù)內(nèi)固定術(shù)、雙側(cè)椎板切除L4-5椎間盤髓核摘除術(shù),L4-5椎體間CAGE融合術(shù).doc
- C6-7切復(fù),椎間盤摘除術(shù),取髂骨C6-7植骨融合前路鋼板內(nèi)固定術(shù).doc
- 《跨界:開啟互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合新趨勢-騰訊科技頻道-2019更新》.pdf
- 先天性頸椎融合畸形100例分析.caj
- 《多規(guī)融合的空間規(guī)劃》.pdf
- 《分布式網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)信息融合》.pdf
相關(guān)資料2:
- 《諾貝爾文學獎作品典藏書系:圣女貞德-G.蕭伯納》.pdf
- 《腦與下腦:找到你的認知模式-著,》.mobi
- 《誰來決定我們是誰》.pdf
- 《諾貝爾文學獎作品典藏書系:喧嘩與騷動-W.??思{》.pdf
- 《諾貝爾文學獎作品典藏書系:違背道德的人-A.紀德》.pdf
- 《說服力:如何讓他人改變想法》.pdf
- 《西南聯(lián)大行思錄-張曼菱》.pdf
- 《老間諜俱樂部-愛德華·霍克》.pdf
- 《諾貝爾文學獎作品典藏書系:鼠疫-A.加繆》.pdf
- 《諾貝爾文學獎作品典藏書系:苔依絲-A.法朗士》.pdf
- 《諾貝爾文學獎作品典藏書系_我彌留之際-》.pdf
- 《英語說話力_美國人天天在說的口語大全集》.pdf
- 《達.芬奇筆記》.pdf
- 《諾貝爾文學獎作品典藏書系_翅膀的痕跡-》.pdf
- 《胡適留學日記》.mobi
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