《第五項(xiàng)修煉:實(shí)踐篇》.epub .pdf .txt
基本信息:
-
書(shū)名: 第五項(xiàng)修煉·實(shí)踐篇(上)
作者: (美)圣吉(Senge,Peter.M.)著;張興等譯.
國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)書(shū)號(hào): mobi-asin:b035f9a0-96c2-48e5-830e-951e6c94ed3f
電子版包括 .epub .pdf .txt等格式:
《第五項(xiàng)修煉:實(shí)踐篇》彼得·圣吉.epub 文件 5978 KB,
《第五項(xiàng)修煉:實(shí)踐篇》彼得·圣吉.pdf 文件 9735 KB,
《第五項(xiàng)修煉:實(shí)踐篇》彼得·圣吉.txt 文件 1097 KB。
pdf部分截圖:
![]() |
| 第1頁(yè) |
![]() |
| 第2頁(yè) |
![]() |
| 第108頁(yè) |
![]() |
| 第9頁(yè) |
![]() |
| 第510頁(yè) |
![]() |
| 第15頁(yè) |
![]() |
| 第21頁(yè) |
![]() |
| 第322頁(yè) |
![]() |
| 第433頁(yè) |
![]() |
| 第137頁(yè) |
![]() |
| 第638頁(yè) |
![]() |
| 第245頁(yè) |
![]() |
| 第46頁(yè) |
![]() |
| 第51頁(yè) |
![]() |
| 第151頁(yè) |
![]() |
| 第687頁(yè) |
目錄簡(jiǎn)介:
- 目錄
第五項(xiàng)修煉·實(shí)踐篇(上)
版權(quán)頁(yè)
扉頁(yè)
目錄
第一章 起步
1.“我看見(jiàn)你了”
2.交流學(xué)習(xí)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知——《實(shí)踐篇》的目的
3.怎樣閱讀本書(shū)
4.為什么要花費(fèi)精力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織?
5.為什么要建設(shè)學(xué)習(xí)型組織?(一位CEO的觀點(diǎn))
6.如何推進(jìn)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的戰(zhàn)略思考
7.在組織中學(xué)習(xí):核心概念
8.學(xué)習(xí)之輪——掌握學(xué)習(xí)型組織的節(jié)奏
9.領(lǐng)導(dǎo)力場(chǎng)
10.重塑人際關(guān)系——化解合作中的障礙
11.尋找伙伴
12.開(kāi)始行動(dòng)——如何找到進(jìn)行五項(xiàng)修煉的恰當(dāng)途徑
第二章 自我超越
1.自我超越修煉的策略
2.自我超越修煉中你可以預(yù)期……
3.忠于事實(shí)
4.選擇的力量
5.鼓勵(lì)自我超越的基礎(chǔ)設(shè)施創(chuàng)新
6.貝克曼儀器公司的自我超越實(shí)踐
7.內(nèi)心的超越
8.下一步去哪里?
第三章 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
1.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的策略
2.從團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)中你可以期望……
3.深度匯談
4.大熔爐——GS科技公司的勞資關(guān)系
5.深度匯談會(huì)議的設(shè)計(jì)
6.技巧型商討——謹(jǐn)慎決策的規(guī)程
7.技巧型商討:英特爾公司案例
8.會(huì)后反思總結(jié)
9.靜默
10.重塑團(tuán)隊(duì)關(guān)系——“結(jié)構(gòu)動(dòng)力模式”如何幫助團(tuán)隊(duì)面對(duì)自己的陰暗面
11.認(rèn)可員工個(gè)人特性的組織——赫爾曼·米勒公司案例
12.發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)風(fēng)格的工具
13.集聚多樣人群,追求共同目標(biāo)——南非論壇的學(xué)習(xí)實(shí)踐
14.設(shè)計(jì)全公司的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)策略——來(lái)自四個(gè)工廠的管理者和員工是如何共同學(xué)習(xí)的
15.高管團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力——組織高管的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
16.下一步去哪里?
第四章 實(shí)踐演練場(chǎng)
1.我們的質(zhì)量計(jì)劃失靈了
2.跳出迷信測(cè)量的陷阱——福特公司提高質(zhì)量的案例
3.企業(yè)的環(huán)保主義——從環(huán)保中尋求增長(zhǎng)點(diǎn)的悖論?
4.作為學(xué)習(xí)實(shí)踐的培訓(xùn)工作——文化變革的一個(gè)關(guān)鍵要素
5.設(shè)計(jì)適合學(xué)習(xí)型組織的工作環(huán)境
6.家族企業(yè)學(xué)習(xí)動(dòng)力的復(fù)雜性
7.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型報(bào)紙
8.醫(yī)療保健組織變革之路——醫(yī)院如何開(kāi)展學(xué)習(xí)
9.教育
10.大型政府組織也能學(xué)習(xí)嗎?——澳大利亞稅務(wù)局戰(zhàn)略變革的挑戰(zhàn)
11.致有抱負(fù)的政策制定者的一封信
12.建設(shè)當(dāng)?shù)氐膶W(xué)習(xí)型社區(qū)
第五項(xiàng)修煉·實(shí)踐篇(下)
版權(quán)頁(yè)
扉頁(yè)
目錄
第五章 共同愿景
1.建立共同愿景的策略
2.建設(shè)共同愿景時(shí)你可以期望……
3.設(shè)計(jì)組織的指導(dǎo)思想
4.建設(shè)共同愿景:如何開(kāi)始?
5.致CEO的一封信
6.致CEO的伙伴的一封信
7.“我們想創(chuàng)造什么?”
8.演示“愿景”之后
9.倒車(chē)深入愿景
10.命運(yùn)因素
11.戰(zhàn)略優(yōu)先選項(xiàng)
12.下一步去哪里?
第六章 心智模式
1.心智模式修煉的策略
2.修煉心智模式你可以預(yù)期……
3.推斷之梯
4.左手欄
5.兼顧探詢與宣揚(yáng)
6.交談秘訣
7.開(kāi)場(chǎng)白該怎么說(shuō)?
8.反思和探詢技能的自修方法
9.為誰(shuí)效忠?
10.多重觀點(diǎn)
11.創(chuàng)造情景假設(shè)
12.殼牌公司的內(nèi)部咨詢
13.雙環(huán)路會(huì)計(jì)
14.下一步去哪里?
第七章 系統(tǒng)思考
1.系統(tǒng)思考的戰(zhàn)略
2.運(yùn)用系統(tǒng)思考時(shí),你可以期望……[1]
3.布朗尼的小羊羔:學(xué)習(xí)系統(tǒng)地看世界
4.從講故事開(kāi)始
5.五個(gè)為什么
6.系統(tǒng)思考的語(yǔ)言:“鏈條”和“環(huán)路”
7.基本模式家譜
8.系統(tǒng)偵探
9.豐富基本模式
10.突破組織僵局的七個(gè)步驟
11.進(jìn)入計(jì)算機(jī)模擬世界
12.系統(tǒng)思考與流程圖:一種天然組合
13.下一步去哪里
第八章 前沿領(lǐng)域
1.把組織看做社群
2.綜合兩個(gè)世界的精華——“把組織看做社群”的核心工作流程
3.“自助晚餐”——推動(dòng)社群建設(shè)的企業(yè)案例
4.自由擇業(yè)、工作穩(wěn)定和社群界限
5.社群建設(shè)的工作原則
6.微世界和學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室
7.組織形成對(duì)自己的理論觀念時(shí)
8.用微世界促進(jìn)探詢
9.現(xiàn)成微世界的購(gòu)物指南
10.自創(chuàng)管理飛行模擬器——設(shè)計(jì)指南及軟件評(píng)述
11.杜邦的生產(chǎn)游戲——全球維修網(wǎng)絡(luò)衍生出“英雄之旅”
12.創(chuàng)建學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室,并讓它發(fā)揮作用
第九章 結(jié)束語(yǔ)
1.《第五項(xiàng)修煉》第一版中文版序
2.致謝
3.與《第五項(xiàng)修煉·實(shí)踐篇》及其他彼得·圣吉
附錄
1.《第五項(xiàng)修煉·實(shí)踐篇》撰稿人
2.本書(shū)名詞術(shù)語(yǔ)中英文對(duì)照表
3.2010年中文新版審校說(shuō)明
附件資料:
本頁(yè)網(wǎng)址:
相關(guān)資料1:
- 《程序員的思維修煉:開(kāi)發(fā)認(rèn)知潛能的九堂課》Andy Hunt.epub
- 《再苦,也要逼自己一下:50位名人的逆境商修煉》.epub
- 《第五項(xiàng)修煉:學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)踐(修訂版)》彼得·圣吉.epub
- 程序員修煉之道 從小工到專家 pdf
- 第五項(xiàng)修煉 學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)踐-彼得圣吉.pdf
- 《程序員修煉之道:程序設(shè)計(jì)入門(mén)30講》.pdf
- 銷(xiāo)售的第一修煉第4版.pdf
- 項(xiàng)目經(jīng)理的教戰(zhàn)守則——成功PM的18項(xiàng)修煉-熊培霖.pdf
- 產(chǎn)品經(jīng)理修煉之道-費(fèi)杰.pdf
- 《程序員的數(shù)學(xué)思維修煉》.pdf
- 《百度修煉》.怡然.張珍林.掃描版.pdf
- 16型人格的自我修煉-彭縈.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)工程師的5天修煉第三版.pdf
- 《男人持續(xù)力:石原結(jié)實(shí)的男人強(qiáng)壯修煉術(shù)》.胡騰飛.掃描版.pdf
- 高效程序員的45個(gè)習(xí)慣:敏捷開(kāi)發(fā)修煉之道-亨特.pdf
相關(guān)資料2:
- 《釋放潛能:7個(gè)改變個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織的教練技巧》邁克爾·K.辛普森.pdf
- 《管理的常識(shí):讓管理發(fā)揮績(jī)效的7個(gè)基本概念》陳春花.pdf
- 《運(yùn)營(yíng)力:企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)與資本增值》范桃根.pdf
- 《觸點(diǎn)管理》安妮·M·許勒爾.pdf
- 《工作不焦慮:打造積極正向的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》德里克·羅杰.pdf
- 《知識(shí)管理:為業(yè)務(wù)績(jī)效賦能》尼克·米爾頓.epub
- 《管理十誡》唐納德·基奧.pdf
- 《職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力:位企業(yè)中層管理人員的職場(chǎng)感悟》李發(fā)文.pdf
- 《戰(zhàn)略:從思維到行動(dòng)》劉學(xué).pdf
- 《執(zhí)行:如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)》拉里·博西迪.pdf
- 《重新定義公司:谷歌是如何運(yùn)營(yíng)的》埃里克·施密特.pdf
- 《第五項(xiàng)修煉套裝(共五冊(cè))》彼得·圣吉.epub
- 《觸點(diǎn)管理:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的德國(guó)人才管理模式》.epub
- 《行動(dòng)教練:把員工帶成干將》季益祥.pdf
- 《深度管理:突破管理困境的25條黃金法則》大衛(wèi)·戴伊.pdf
電子書(shū)1(34類(lèi))/管理/《第五項(xiàng)修煉:實(shí)踐篇》彼得·圣吉/《第五項(xiàng)修煉:實(shí)踐篇》彼得·圣吉_1.jpg)
電子書(shū)1(34類(lèi))/管理/《第五項(xiàng)修煉:實(shí)踐篇》彼得·圣吉/《第五項(xiàng)修煉:實(shí)踐篇》彼得·圣吉_2.jpg)
電子書(shū)1(34類(lèi))/管理/《第五項(xiàng)修煉:實(shí)踐篇》彼得·圣吉/《第五項(xiàng)修煉:實(shí)踐篇》彼得·圣吉_108.jpg)
電子書(shū)1(34類(lèi))/管理/《第五項(xiàng)修煉:實(shí)踐篇》彼得·圣吉/《第五項(xiàng)修煉:實(shí)踐篇》彼得·圣吉_9.jpg)
電子書(shū)1(34類(lèi))/管理/《第五項(xiàng)修煉:實(shí)踐篇》彼得·圣吉/《第五項(xiàng)修煉:實(shí)踐篇》彼得·圣吉_510.jpg)
電子書(shū)1(34類(lèi))/管理/《第五項(xiàng)修煉:實(shí)踐篇》彼得·圣吉/《第五項(xiàng)修煉:實(shí)踐篇》彼得·圣吉_15.jpg)
電子書(shū)1(34類(lèi))/管理/《第五項(xiàng)修煉:實(shí)踐篇》彼得·圣吉/《第五項(xiàng)修煉:實(shí)踐篇》彼得·圣吉_21.jpg)
電子書(shū)1(34類(lèi))/管理/《第五項(xiàng)修煉:實(shí)踐篇》彼得·圣吉/《第五項(xiàng)修煉:實(shí)踐篇》彼得·圣吉_322.jpg)
電子書(shū)1(34類(lèi))/管理/《第五項(xiàng)修煉:實(shí)踐篇》彼得·圣吉/《第五項(xiàng)修煉:實(shí)踐篇》彼得·圣吉_433.jpg)
電子書(shū)1(34類(lèi))/管理/《第五項(xiàng)修煉:實(shí)踐篇》彼得·圣吉/《第五項(xiàng)修煉:實(shí)踐篇》彼得·圣吉_137.jpg)
電子書(shū)1(34類(lèi))/管理/《第五項(xiàng)修煉:實(shí)踐篇》彼得·圣吉/《第五項(xiàng)修煉:實(shí)踐篇》彼得·圣吉_638.jpg)
電子書(shū)1(34類(lèi))/管理/《第五項(xiàng)修煉:實(shí)踐篇》彼得·圣吉/《第五項(xiàng)修煉:實(shí)踐篇》彼得·圣吉_245.jpg)
電子書(shū)1(34類(lèi))/管理/《第五項(xiàng)修煉:實(shí)踐篇》彼得·圣吉/《第五項(xiàng)修煉:實(shí)踐篇》彼得·圣吉_46.jpg)
電子書(shū)1(34類(lèi))/管理/《第五項(xiàng)修煉:實(shí)踐篇》彼得·圣吉/《第五項(xiàng)修煉:實(shí)踐篇》彼得·圣吉_51.jpg)
電子書(shū)1(34類(lèi))/管理/《第五項(xiàng)修煉:實(shí)踐篇》彼得·圣吉/《第五項(xiàng)修煉:實(shí)踐篇》彼得·圣吉_151.jpg)
電子書(shū)1(34類(lèi))/管理/《第五項(xiàng)修煉:實(shí)踐篇》彼得·圣吉/《第五項(xiàng)修煉:實(shí)踐篇》彼得·圣吉_687.jpg)