《領(lǐng)導(dǎo)梯隊:全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動型公司》.epub .pdf .txt
基本信息:
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書名: 領(lǐng)導(dǎo)梯隊:全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動型公司(原書第2版) (領(lǐng)導(dǎo)梯隊建設(shè))
作者: 拉姆·查蘭 (Ram Charan) [拉姆·查蘭 (Ram Charan)]
出版社/出版時間: 機械工業(yè)出版社2011-07-09
國際標準書號: 978-7-111-34934-1
電子版包括 .epub .pdf .txt等格式:
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pdf部分截圖:
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目錄簡介:
- 總序 領(lǐng)導(dǎo)梯隊建設(shè):跨越從優(yōu)秀到卓越的天塹
推薦序
作者簡介
序言
再版序
導(dǎo)論
第1章 概述:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的六個階段
第2章 從管理自我到管理他人
第3章 從管理他人到管理經(jīng)理人員
第4章 從管理經(jīng)理人員到管理職能部門
第5章 從管理職能部門到事業(yè)部總經(jīng)理
第6章 從事業(yè)部總經(jīng)理到集團高管
第7章 從集團高管到首席執(zhí)行官
第8章 問題診斷:識別領(lǐng)導(dǎo)梯隊模型中的問題和潛力
第9章 業(yè)績改善:明確崗位職責(zé),設(shè)立績效標準
第10章 繼任計劃
第11章 識別領(lǐng)導(dǎo)梯隊模型中的潛在缺陷
第12章 職能主管的職業(yè)發(fā)展路徑
第13章 教練輔導(dǎo)
第14章 領(lǐng)導(dǎo)梯隊模型惠及全員
致謝
翻譯說明
譯者后記
附件資料:
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