《激活組織:從個(gè)體價(jià)值到集合智慧》.epub .pdf .txt
基本信息:
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書名: 激活組織:從個(gè)體價(jià)值到集合智慧
作者: 陳春花 [陳春花]
出版社/出版時(shí)間: 機(jī)械工業(yè)出版社2017-03-31
國際標(biāo)準(zhǔn)書號(hào): 978-7-111-56578-9
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pdf部分截圖:
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目錄簡介:
- 導(dǎo)語 駕馭不確定性是組織管理的核心挑戰(zhàn)
不確定性成為常態(tài)
組織需要駕馭不確定性
組織成員擁有持續(xù)創(chuàng)造力是根本解決之道
第1章 組織環(huán)境的新特征
變自生變
新族群
渠道新屬性
新進(jìn)入者
共享經(jīng)濟(jì)
第2章 重構(gòu)企業(yè)認(rèn)知
重塑邊界已經(jīng)成為事實(shí)
認(rèn)識(shí)未知而非經(jīng)驗(yàn)傳承
第3章 獲取持續(xù)成長的管理秘訣
增長型組織思維
自驅(qū)動(dòng)變革文化
符合市場(chǎng)與客觀發(fā)展規(guī)律的企業(yè)邏輯
管理不確定性的能力
第4章 激活個(gè)體與組織賦能
效率來自協(xié)同而非分工
激勵(lì)價(jià)值創(chuàng)造而非考核績效
新文化
第5章 激活組織的七項(xiàng)工作
第一項(xiàng):打破內(nèi)部平衡
第二項(xiàng):基于契約的信任
第三項(xiàng):設(shè)立新激勵(lì)
第四項(xiàng):授權(quán)各級(jí)員工
第五項(xiàng):創(chuàng)造可見績效
第六項(xiàng):合作主體的共生系統(tǒng)
第七項(xiàng):領(lǐng)導(dǎo)者的新角色
結(jié)束語 未來已來,請(qǐng)有尊嚴(yán)地放手!
附錄 A
參考文獻(xiàn)
附件資料:
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