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基本信息:
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書名: 刺猬效應(yīng):打造高績效團(tuán)隊的秘訣
作者: (荷)弗里斯 著;丁丹譯.
出版社/出版時間: 北京:東方出版社,2014 書名原文:The hedgehog effect2014-05-31
國際標(biāo)準(zhǔn)書號: 978-7-5060-7362-2
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目錄簡介:
- 扉頁
目錄
版權(quán)頁
作者簡介
獻(xiàn)給蘇德希爾·卡卡爾
前言
第一篇 團(tuán)體和團(tuán)隊的生命
第1章 團(tuán)體如何變成團(tuán)隊
團(tuán)隊:什么,為何,如何
團(tuán)隊與需要系統(tǒng)
基本要點
不良團(tuán)隊的陰暗面
團(tuán)隊的優(yōu)點
互補(bǔ)
情緒維度
自我表露
目前為止,我們了解到了什么?
第2章 在關(guān)系湯里游泳
領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)體教練:是門藝術(shù)還是技術(shù)
一次領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)體教練
你聽懂了嗎,華生醫(yī)生?
團(tuán)體教練:一次社會學(xué)習(xí)經(jīng)歷
第3章 領(lǐng)導(dǎo)力教練與高績效團(tuán)隊
團(tuán)隊變遷
何時插入領(lǐng)導(dǎo)力教練
團(tuán)體教練:事半功倍
全方位圖:微觀、中觀、宏觀
在組織里營造教練文化
第二篇 從心理動力學(xué)角度看個體和團(tuán)體
第4章 理解團(tuán)體中的個體
什么是臨床范式
臨床范式的前提
近看關(guān)系模式
雙重束縛溝通
依戀行為
羞恥和愧疚的幽靈
情緒傳染
鏡像模仿
第5章 團(tuán)體的秘密生活
團(tuán)體行為線性理論
元神話理論:英雄之旅
螺旋角度
依賴
戰(zhàn)/逃
配對
社會防御
十二怒漢
第6章 深入云:團(tuán)體作為整體
集體潛意識和社會潛意識
社會潛意識的現(xiàn)實
權(quán)力分配
尋找替罪羊和情緒變化
整團(tuán)動力作為促變力量
消極能力
盲人摸象
第三篇 打造真實活力型組織
第7章 系統(tǒng)取向的組織變革
系統(tǒng)改造觀
個人轉(zhuǎn)變和組織變革的過程
個人轉(zhuǎn)變的過程
擔(dān)憂
對質(zhì)
澄清
結(jié)晶
改變
組織變革的過程
第8章 做個有效的促變者
看看促變者的世界
在團(tuán)體教練里創(chuàng)造過渡空間
治療社區(qū)
玩??臻g
安全空間
捕夢網(wǎng)
溝通:用第三只耳朵傾聽
情緒陰陽
阻抗柔道
用語言表達(dá)
大膽對話
各種促變力量
打倒過去幽靈
一些事務(wù)性的東西
蒙伯格和辛瑟瑞斯的故事
第9章 團(tuán)體教練之禪
自畫像:打造過渡空間
生命敘事:讓焦點問題浮現(xiàn)出來
動物比喻
悖論干預(yù)
動機(jī)訪談
競爭性承諾
禪道
確保團(tuán)體教練不偏航
制定行動計劃
第10章 組織干預(yù)全方位設(shè)計
發(fā)動大家參與變革
組織干預(yù)
用制度把變化鞏固下來
一個應(yīng)景的案例
結(jié)語
學(xué)習(xí)和去學(xué)習(xí)
師父和徒弟們
附錄 工具
1. 領(lǐng)導(dǎo)原型問卷
2. 人格審計
3. 全球性經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力問卷
4. 內(nèi)心劇場問卷
5. 組織文化審計
附件資料:
相關(guān)資料1:
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- 《高績效銷售》崔西.pdf
- 《打造內(nèi)驅(qū)組織:九步激發(fā)高績效員工內(nèi)驅(qū)力》羅伯特·凱利.pdf
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- 高績效時間管控:讓效率翻倍.pdf
- 《高績效教練》約翰·惠特默.epub
- 《關(guān)鍵績效指標(biāo):KPI的開發(fā)、實施和應(yīng)用(原書第3版)》戴維·帕門特.pdf
- 預(yù)算績效管理上基礎(chǔ)知識.pdf
- 《銷售經(jīng)理的22條軍規(guī):如何帶出高績效的銷售團(tuán)隊》仲崇玉.pdf
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相關(guān)資料2:
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